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职前培训

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总课时:预约咨询 开班日期:滚动式开班 上课时段:白班、晚班、周末班  
授课学校:武汉卡耐基教育
上课地点:武汉武昌阅马场
  什么是职前培训

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  职前培训又称入职培训,主要是针对新员工进行的;是指劳动者在就业之前接受的培训。在所谓教、考、训、用的人事管理体制中,培训是人事任用的前提。即使新员工学识丰富、见闻广博,也要使新员工充实特定的实际工作经验与认识,以配合未来任用的效果。在培训过程中可准确考察新进人员的才能及专长,以便在任用时充分量力使用,发挥潜力。

  劳动预备制培训和技工学校等培训机构实施的部分*高级培训均属职前培训。劳动预备制度是指国家为提高青年劳动者素质,培养劳动后备军,促进青年劳动者就业而建立和推行的一项新型培训就业制度。根据国家有关规定,从1999年起,在全国城镇普遍推行劳动预备制度,组织新生劳动力和其他求职人员,在就业前接受1-3年的职业培训和职业教育,使其取得相应的职业资格或掌握一定的职业技能后,在国家政策的指导和帮助下,*劳动力市场实现就业。

  另外,对于要从事国家规定的就业准入职业(主要是技术复杂、通用性广、涉及到国家财产、人民生命安全和消费者利益的职业(工种))的劳动者来说,必须要经过职前培训,取得职业资格证书后,方可就业。

  职前培训的内容

  职前培训的内容主要包括两部分:一部分是基础教育,另一部分是行为培训。

  1、基础教育的主要内容包括:讲解企业历史,规章制度,企业文化,与本企业有关的新知识、新技能和新观念等。*基础教育,使新员工的综合素质得到提高,培训也就达到了目的。

  2、行为培训的主要内容包括:熟悉工作流程、讲解企业现状和企业发展目标、学习工作手册等。以此培训员工对企业归属感,帮助员工适应新的环境,融入企业文化。有些企业把此项内容看得过于简单,往往只分发一些手册或带薪员工在企业中走马观花的走一圈。这样的培训是达不到应有的效果的。

  一个新员工从一种环境到另一种环境中,往往会受到各方面的冲击,如人与人之间关系的协调、学识和经验与工作的不适、理想与现实的差距等,会感到较大的压力。这导致员工在实际工作中不能全身心的投入,既不利于企业的经营,又不利于员工的自身发展。因此,职前培训不可忽视。职前培训的时间一般可为一周左右,但各企业的情况不同,可自行安排,以达到预定的目的。

  职前培训的渐进式培训方法

  1、准备

  1)让受训者消除紧张情绪;

  2)说明培训的原因;

  3)启发学习的兴趣;

  4)详细介绍工作的性质和各种工作关系;

  5)尽可能让受训者接近日常工作岗位;

  6)让受训者熟悉工作设备、材料、工具以及职业用语。

  2、操作说明

  1)对工作质量和数量要求的说明;

  2)用正常的工作速度将工作演示一遍;

  3)强调工作的要点和容易出错的地方;

  4)再用慢速演示一遍;

  5)然后再一边做,一边说明工作的步骤。

  3、试运行

  1)让受训者实际操作几遍,培训人员边讲解边纠正错误;

  2)受训者以正常的速度再演示一遍;

  3)让受训者多做几遍,以熟悉整个操作流程;

  4)受训者的技能得到认可,可正式上岗操作。

  4、定期检查

  1)正式上岗时,定期检查;

  2)逐渐减少检查的次数;

  3)及时纠正所发现的问题;

  4)不断给予受训者表扬,鼓励其达到规定的质量和数量标准。
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