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卡耐基口才培训怎么样

武汉新励成卡耐基

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  新励成卡耐基简介:
  新励成卡耐基管理顾问*,成立于2005年11月,是*在广东及珠三角地区引入国际*的参与式、互动式教学模式的培训机构,也是国内素质教育培训工作的*早开创者之一!常年开设的课程有:当众讲话、人际沟通、演讲艺术、形象礼仪、说服力销售、心理素质训练等;同时,新励成在人际沟通、口才演讲等方面取得了骄人业绩:【新励成卡耐基】
  南方都市报:消费者推崇的影响力教育品牌
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  *大学生就业促进工程项目指定教学基地
  开启新历程,无悔励志*行!

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  人际沟通人际沟通培训
  *讲:人际沟通培训
  对人际沟通的提升和障碍清除,是为你“树立良好的品质与心理 ,建立处世新态度,避免破坏人际关系的行为”作铺垫;
  首先认识人际沟通价值,破解人际关系的大秘密,让你看透人际关系并不是很难很复杂;再养成人际沟通的八大良好品质,即对内要真诚、自信、主动、快乐; 对外要尊重、负责、合作、感恩;再克服人际沟通品质提升的五大障碍:忽视、恐惧、心态、自我、能力;届时你的人际沟通会有所提升和障碍清除。
  第二讲:人际沟通培训
  人际沟通吸引力总原则使你掌握增加自我吸引力技巧,分析需求把握主动权;
  满足需求、反向需求、挖掘需求构成了人际关系吸引力总原则,掌握人际沟通的人性需求,就像企业掌握了空白市场,你的产品固然是人们目光的焦点,因为只有掌握人性间的需求,才能让你像一块磁铁般,使想依附你的东西都往你这边靠近。人性需求分析具体分析要从“马斯洛需求原理”中探究,从人性需求七大特征:“个性、网状、变化、两极、力型、能量、无限 ”中追求,*终掌握增加自我吸引力技巧的提高,分析需求把握更多主动权。
  第三讲:人际沟通培训
  人际沟通的能力提升的系统学习是为了让你掌握感情投资的方法,掌握赞美、批评、争论的方法,改善处人方式, 考虑并了解他人立场,善于与人交谈;掌握了这些,你的人际关系如结实的船不畏风雨,犹如真金不惧火炼。
  怎样应用感情投资,你要学会用“五把开心钥匙”去开启每一人的那扇心灵之门! 赞美也是必不可少的,过度的赞美只会让人觉得你虚伪奉承;“十二支玫瑰花”的赞美技巧在于应用的入木三分,恰到好处; 即使想批评别人也要引用好一点的批评的技巧——“八把手术刀 ”把把让人心服口服!人际交往中免不了争论,争论就可能关系的破裂!解决争论很关键,“危机沟通五法则”让你安全度过争论危险期;无论在关系建立阶段还是在关系维护阶段,人际沟通中的说的艺术和听的魅力总显得特别重要。
  第四讲:人际沟通培训
  在职场的人际沟通对你以后的发展前景算得上举足轻重,人际沟通应用的技巧在于:
  培养职场形象和角色原则,与领导、同事、客户相处六原则。和谐相处,以和为贵。七种职场关系吸引力催化素,人际沟通打造团队凝聚力 。让你在办公室如海上的船扶摇直上,叱诧风云!

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  心理素质心理素质培训
  *节:状态调整:心理素质培训
  动作产生情绪,情绪有可以从“呼吸、部表情、肢体动作等”表现出来;说稳重的人状态调整能力很强,即是说他很会调整“呼吸、部表情、肢体动作等”。焦点转换原理、头脑次感元的调整、摄象机原理使得让人们丝毫觉察不到你的风吹草动,而是另一番静如止水、泰山崩于前而不惊的风景。
  第二节:以终为始:心理素质培训
  把*后不论好坏的结果轻描淡写,重新轻装上阵,攻占下一据点!让你升华到不在乎结果如何,都以初学者(归零)的心态,认真学习继续前进的境界,常年累计,你这干燥的海绵越来越饱和,到那时你想没重量都难!
  第三节 信念追求:心理素质培训
  信念是在“人们在价值观的探索”中摸索出来的定理,既然是定理那也说明不可随意被更改。如果这定理有偏差, 那如何转换我们的信念就显得很重要了。信念也是一份坚持不解的执着,就是这份执着,让你走过荆棘、踏过沙漠却不感路途上的寂寞。
  第四节 心理素质的神经链调整:心理素质培训
  用六个步骤让你消除神经链带来负面的影响,增加神经链积极反映。方法与原则决定你对自己的定位和要求,让你的价值感调整的更明确,目标使命更清晰。

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  跟老子学管理:管理中如何以柔克刚管理培训
  老子曰:管理培训
  天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。
  老子曰:管理培训
  天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。
  老子说:管理培训
  只有天下*柔的东西,才能穿透天下*坚硬的东西。空虚无形之物,可以进入没有间隙的东西之中。我因此知道了无为的益处,不用语言而能收到教导的目的,实施无为而能有所得益,普天之下很少有人可以做到。
  天下*柔弱的的东西,却经常能克服*坚硬的东西,如滴水穿石、四两拨千斤、不战而屈人之兵、空城计、以无胜有等。在管理工作中*柔的东西是思想,但如果把思想管理到位了它将是*坚硬的东西。
  我们要改变一个人首先要改变他的思想,才能真正的改变他的行为。而对思想的管理是很多管理者的薄弱环节,那怎么提升思想管理的水平呢?答案只有一个,那就是不断的进行高效的沟通。毛泽东说:“思想这个阵地你不占领,就会给别人占领。”我党在思想这块阵地上下了很大的功夫,*终占领这这块阵地。思想是看不到的是至柔的,但它发挥作用比大炮、军舰、坦克还要坚硬。如果管理者在思想上占领员工积极主动这块阵地,员工就不会消极怠工,他们会自动自发的努力工作,这个时候管理者就可以无为而治了。
  柔弱胜刚强在沟通中也可以应用。如果对方大发脾气,一般人会采取你发脾气,我发的脾气更大的方法,这样做的结果往往会两败俱伤。这个时候我们可以先采取他进我退的方法,对方越是发怒,我方越要镇定平缓,对方头脑越热我方越冷静,只有这样对方才能平缓下来,冷静下来,当对方冷静下来,我方再采取他退我进的策略把事情处理好。
  行动指南:我们不能只管看得到东西,还要管看不到的东西,看不到的往往是威力*的。管理培训
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  一、理解透彻的规则
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