经理人必备的核心领导力和管理技能提升
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经理人必备的核心领导力和管理技能提升

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学校价格:¥电话咨询 网上优惠价:¥可享团购价 关注度:799人
总课时:预约咨询 开班日期:滚动式开班 上课时段:白班、晚班、周末班  
授课学校:武汉卡耐基教育
上课地点:武汉武昌阅马场
  *单元:中层经理:管理者与管理之道

  1.企业管理战略地图

  2.企业管理6要素

  3.深刻认知管理的本质:管理之道

  4.管理者的角色:管理者与领导者

  5.杰出中层五大信念

  6.中层管理者角色

  7.中层管理者类型

  8.案例讨论

  第二单元:辅佐上司

  1.老板评价经理人的两个标准

  2.影响老板的三大基本策略

  3.与上司交往中必须留意的事项

  4.“理上”的简单技巧

  5.经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面

  6.案例讨论

  第三单元:构建高效完成任务的保障体系(1):发展下属

  1.完成任务保障体系=①发展下属(愿做事+能做事)+②落实做事

  2.下属的意愿与能力

  3.下属愿做事的5种境界

  4.摆脱培育下属的六个思想障碍

  5.培养部属的原则

  6.教导过程的五个步骤:流程与演练

  7.案例讨论

  第四单元:构建高效完成任务的保障体系(2):完成任务

  1.为什么策略没有成为事实?

  2.布置任务五要素

  3.完成任务:落实做事的四大原则

  4.工具:行动计划表

  5.中层的职场发展模型:如何升迁到高层?
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