2016再获佳绩，瑞思十年因何好评不断
近日，在新华网主办的第七届“大国教育之声”新华教育论坛中，瑞思获评“2016年度·品牌知名度教育机构”，这已是瑞思今年第三个大众认可的奖项，之前瑞思已收获新浪网“2016影响力外语教育品牌”、腾讯网“2016*口碑影响力外语教育机构”两个奖项。作为*教育改革的践行者、助力者、创新者，瑞思学科英语以瞩目的成绩告别2016年，为何瑞思会收到这么多认可和关注，它的经验又给其他教育机构带来了怎样的启示，我们将逐一探究。
"瑞思+"战略全面升级
用国际化视野做教育
2016年年初,瑞思学科英语CEO孙一丁提出“瑞思+”升级战略，从战略、规模、产品和服务等多角度提出了瑞思这一年的发展规划。战略升级包含企业形象升级、教学模式升级、品牌策略升级、国内资源升级、国际资源升级。规模升级从学生数量、教师数量、校区数量和资金投入量四个方面进行增加、扩容易。
作为瑞思的核心产品，2016年瑞思学科英语的课程全面升级，教学模式由线下教学升级为线上线下混合教学，AR、VR、3D打印等新兴科学技术被融进课堂。Riseup在线美国*课程不但有美国*教师线上一对一*，线下学生每月都要面对面交流完成PBL课程，并有专门的学习督导全程辅助学习。除了完整的课程体系不断优化升级，瑞思在线教育生态圈也得以进一步完善，其中在线图书馆、V-World虚拟现实游戏、AR卡牌、RiseClub、RiseLink、e-Library以及EAAS在线测评系统等，构成了完整的闭合体系。
采取线上与线下结合学习的并不仅仅是学生，瑞思也将它应用于面向全国的教师培训中。全国教师远程培训平台E-Learning在瑞思内部的师资培训中广泛应用，*这一平台，教师对于课程的学习投入多少精力、课程熟悉程度如何、存在哪些薄弱环节等都可以*大数据呈现出来，便于老师改进和提高。
一方面教学模式拥抱互联网，另一方面办学理念接轨国际化。2016年，瑞思学科英语国际资源升级，不但合作领域拓宽、合作校数量增加，而且国际交流模式大大丰富。每年寒暑假瑞思学员可以直接“插班”美国*深度游学，美国教师直接将STEAM带入*瑞思课堂，瑞思*不用出国就可直接获得美国学分。
在积极推进战略落实的同时，孙一丁先生个人也收获了行业内外的认可，分别被新华网、央广网授予“2016年度•社会影响力教育杰出人物”和“2016年度*教育行业领军人物”。
瑞思的特别之处
三分之一毕业生升入美国重点*
如果说瑞思的各项大奖及各机构的评定还不足以让你理解它的优秀，那么家长和*的自发选择足以让你心服口服。据悉，在瑞思就读的学生中，很多都是公立学校里的班干部。Riseup毕业的学生约三分之一可升入美国排名靠前的重点*。瑞思学科英语学术高级副总裁袁雪讲，瑞思的国际合作学校越来越多，并不是瑞思自己去找的，而是一些学校看到瑞思学生的优秀，循着他们的成长足迹找到了瑞思。
瑞思的特别之处在哪里？袁雪解释，瑞思始终具有与时俱进的创新，无论是教学模式、教学理念，还是“瑞思+“战略升级，实质就是以创新的内容重新提档瑞思的配置。举一个*简单的例子，在国内，瑞思是*个使用互动白板教学的，技术优势给学生们带来学习效率的提高。在2016年教学模式升级中，瑞思再次以学习效果为目的进行创新，以互联网思维引入*先进的VR、AR技术、把真实的生活场景*VR做成虚拟世界，打造V—World、线上图书馆，抛弃传统生搬硬套的互译，借助AR卡牌记单词，生动的图片记忆，让*学习兴趣大大增加。
线上教育是前端的表现形式，它的后端是大数据的应用和管理。老师*数据收集，可以对教学过程调整，对*有针对性地指导。家长随时都可以收到反馈，**近学的怎么样，他跟自己相比又进步了哪些，哪些目标达到了，哪些目标没有达到，一目了然。这种有针对性的个性化*方式不仅更有效，还让每个*都得到足够的重视。
为瑞思赢得口碑的，除了教学还有老师，2016年的学习季培训让瑞思的骨干老师都拿到了美国大学所颁发的教育领导力课程证书。除了课堂实践能力，瑞思老师的教研能力也是有目共睹，北京各区县教委的民办教育获奖论文集中瑞思老师占了约2/3。瑞思还计划成立一个海外专家顾问团，顾问团成员包括美国的教育界、学界和哈佛教育学院的主任，希望*跟国外师资、课程方面的交流，把*的教育产品带给**。
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