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武汉盛世领导力培训怎么样

盛世领导力教育

  武汉盛世领导力培训学校我们不仅为企业不断培养各类人才,同时还建立了完善的售后服务体系。

  【武汉盛世领导力培训学校官网】◆24小时咨询热线:400-888-4851  QQ:2948863431◆武汉盛世领导力培训学校根据服务企业的需要,进行分阶段、参与性管理顾问模式,跟进式的企业内训包括:项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问,托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。四年来,我们以*向企业提供高质量,具有实用性与可操作性的解決方案。

  武汉盛世领导力培训学校为企业发展中遇到的问题和困难提供指导和帮助,我们相信,*我们的不断努力和追求,一定能实现与中小企业的互利共赢。

盛世领导力教育

  企业高管培训
  课程背景
  MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。1990年代末,MTP由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。
  课程内容
  *部分:管理的角色与认知
  第二部分:时间与计划管理能力
  第三部分:传递任务--人员管理沟通能力
  第四部分:问题分析与解决
  第五部分:现场改善方法
  第六部分:有效授权与激励

盛世领导力教育

  竞职演讲口才培训
  课程背景
  恐慌!紧张!忘词!缺乏气场!盛世领导力帮你彻底蜕变:敢讲-能将-会讲。使口才成为一种力量!突破自我,成就梦想。
  课程介绍
  竞岗或竞聘演说词等于“竞选演说”,发表自己的“施政纲领”。因此,如何把它写好,赢得大家的好评,并非易事。 *竞岗(聘)演说,起码要显露出自己的文才和口才,体现出你对这项工作(职务)的热爱、情况熟悉和业务精通,以及干好工作、办好事业的办法和决心,使评委和听众感到你是个人才,可以胜任此项工作。所以,在撰写演说词之前,应该有一个思考与准备的过程。
  想想如果你五年前就拥有了超级演说能力,那现在会是什么模样?一次成功的竞聘演讲,你得到的是什么?
  课程目标
  无论你是老板、经理还是员工;无论你是老师、校长还是家长;无论你是公务员、科学家还是艺术家;口才帮你开启无限财富的大门!

盛世领导力教育

  商务礼仪
  课程背景
  商务礼仪课程帮助您塑造良好的企业公众形象和个人形象,从而赢得客户好感,在竞争中脱颖而出;掌握各类商务活动和职场生活的必备礼节,增强自信,从容应对各种社交场合,推动事业成功。
  课程目标
  商务礼仪培训课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识,塑造良好的职业形象;掌握特定场合的商务行为礼仪、国际商务礼仪的知识及实务。看似一场言行举止规范的培训,实则是一次心灵的修炼。*对“尊重”的理念、规则、内涵及应用的剖析,真正体味“眼中有别人、心中有自己的境地。
  交谈的礼仪
  ◎ 话题要轻松、高雅、有趣,不涉及对方敏感、不快的问题。
  ◎ 交谈时,出于对女性的尊重,要保持一定距离,*不抽烟。
  ◎ 说话时要看着对方,这是对别人的尊重。如果想提前结束谈话,*委婉一些

盛世领导力教育

  企业如何做好大客户营销企业内训
  大量事实证明,20%的大客户能给公司带来80%的利润!如何开发、成交并巩固大客户,是企业营销绩效突破的关键,本课程以建立、维系及不断提升大客户关系为导向,*对关系本质的分析及建立关系的技巧分享、演练,帮助大客户营销企业及营销人员清晰大客户营销的方向,掌握大客户营销的方法,持续倍增大客户的营销业绩。 课程目标 1.了解关系在大客户营销中的重要性及关系建立、维护的方法、技巧; 2.掌握大客户营销的策略、方法和技巧; 3.了解和掌握大客户营销中个人素质提升的方法和技巧。 培训方式 课前评估、培训讲解、案例分析、现场演练、课后跟进等 课程大纲 一、关系!关系!还是关系! 1.前言:*:关系是*生产力! 2.*国情:情理法 3.关系:生命中不能承受之轻 4.人的本质之一:“关系人” 5.关系的本质 6.大客户VS关系 7.你会做关系吗? 二、大客户营销 1.前言:大客户营销:你不得不要学的技能! 2.界定:谁是你的大客户? 3.发现:你的大客户在哪里? 4.建立关系:策略很重要! 5.维护关系:方法更重要! 6.利用关系:时机很重要! 7.提升关系:态度*重要! 三、提升你自己! 1.前言:了解你自己:你适合做大客户吗? 2.心态:漫漫长路VS利益驱动 3.学习:学你该学的! 4.能力:做人做事 5.管理:目标管理、时间管理、项目管理 6.秘诀:别样商务礼仪 7.团队:资源整合及利用 8.执行:速度决定成败!

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