武汉盛世领导力培训学校为了使员工保持与企业同步成长的快乐,不断地激发员工潜能。
【武汉盛世领导力培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851 QQ：2948863431◆武汉盛世领导力培训学校根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。四年来，我们以*向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。
武汉盛世领导力培训学校针对个人进行“一对一”个性化服务方式，帮助个人成长、成才、成 功，在生活中养成良好的综合素质，拥有*的执力领导力。能顺利高薪就业、成功创业。实现个人职场精英的顺利过渡。
企业执行能力培训
课程背景
企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，*终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升团队执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
课程内容
一部分：高效执行的基础：要结果，不要理由
1、 真正执行：结果导向2、 拥抱责任：责任胜于能力3、 担当责任：勇于担当、吃亏是福4、 落实责任：一对一的责任锁定
第二部分：高效执行的核心：工作重在到位
5、 到位不到位，相差100倍6、 确保工作到位的5大心态7、 确保工作到位的4大思维8、 确保工作到位的36字准则
第三部分：高效执行的原则：执行法则与方针
9、 8大执行法则10、 24字执行方针
第四部分：高效执行的保障：管理到位
11、 说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障12、 制度执行力：建立不依赖能人制度体系13、 先人后事：人对了，事情跟着对14、 第五部分：构建高效的战略执行体系15、 执行的三个核心流程16、 组织执行力8个误区17、 如何有效的执行战略？ 
即兴演讲口才培训
课程背景
说话是一门口才艺术，而且是一门很重要的艺术．语言是文学的工具，文学是语言的艺术．原苏联著名作家高尔基说过：“文学的根本材料是语言”．
课程内容
1．临场发挥．着眼于临场某一客观事物的特点和本质，进行主观联想，立即闪现出一种思想，然后把它言表于外．
2．问题凝练．问题是形成主题的摇篮．当你参加会议，大家都说了话，你自己正襟危坐，此时不说也不行，于是你就向自己提出了一串串问题，怎么办？说什么？怎么说？有价值的主题往往就形成于有价值的问题之中．
3．角度更新．对同一个问题从不同角度进行表达，使之更加新颖，表达出众．如：以小草为题，有人说“小草默默无闻，造福人类”，有人却说“小草逆来顺受，软弱无能，不思反抗”．
你是想一直安于现状，还是要彻底改变？想象一下，五年前，你没有行动，所以你什么也没得到，而现在，你还在忧郁，五年后依然一无所获。 
潜能开发
课程背景
当我在精疲力竭时，我要抵制回家贪图享受的诱惑，当我在遭人拒绝时，我要一试再试直到每一次的成功。
课程目标
瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。
课程内容
我要把每一天的奋斗，就象冲洗高山的雨滴，侵吞猛虎的蚂蚁，扑捉大地的星辰，建起金字塔的奴隶，我也要一砖一瓦的构筑自己成功的殿堂。
我相信滴水穿石的道理，我相信读了成功法则，每失败一次，就等于走向成功一次，再一次的拒绝，就是下一次的成功，再一次皱起的眉头就是下一次舒展的笑容，今天的不幸往往预示着明天的好运，当夜幕降临，我回想一天的遭遇，我总是心存感激，
当我在精疲力竭时，我要抵制回家贪图享受的诱惑，
当我在遭人拒绝时，我要一试再试直到每一次的成功 
企业如何做好大客户营销企业内训
大量事实证明，20％的大客户能给公司带来80％的利润！如何开发、成交并巩固大客户，是企业营销绩效突破的关键，本课程以建立、维系及不断提升大客户关系为导向，*对关系本质的分析及建立关系的技巧分享、演练，帮助大客户营销企业及营销人员清晰大客户营销的方向，掌握大客户营销的方法，持续倍增大客户的营销业绩。 课程目标 1.了解关系在大客户营销中的重要性及关系建立、维护的方法、技巧； 2.掌握大客户营销的策略、方法和技巧； 3.了解和掌握大客户营销中个人素质提升的方法和技巧。 培训方式 课前评估、培训讲解、案例分析、现场演练、课后跟进等 课程大纲 一、关系！关系！还是关系！ 1.前言：*：关系是*生产力！ 2.*国情：情理法 3.关系：生命中不能承受之轻 4.人的本质之一：“关系人” 5.关系的本质 6.大客户VS关系 7.你会做关系吗？ 二、大客户营销 1.前言：大客户营销：你不得不要学的技能！ 2.界定：谁是你的大客户？ 3.发现：你的大客户在哪里？ 4.建立关系：策略很重要！ 5.维护关系：方法更重要！ 6.利用关系：时机很重要！ 7.提升关系：态度*重要！ 三、提升你自己！ 1.前言：了解你自己：你适合做大客户吗？ 2.心态：漫漫长路VS利益驱动 3.学习：学你该学的！ 4.能力：做人做事 5.管理：目标管理、时间管理、项目管理 6.秘诀：别样商务礼仪 7.团队：资源整合及利用 8.执行：速度决定成败！ | 
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