武汉成功卡耐基教育培训中心全面提升个人综合素质以及打造团队竞争力。
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武汉成功卡耐基教育培训中心自创办开始，中心就在致力于找寻更符合*人思维的口才沟通、职业形象、职业素质、管理艺术等方法，以高质量的培训课程全力协助个人、企业与院校。
*口才
面对未来的竞争——您与您的*准备好了吗？
开发潜能金矿 成就未来领袖
卡耐基*口才特训营——6大教学成果！
课程内容
*章节：我是领袖 制胜天下
克服紧张、胆怯心理，获得自信，敢于开口当众讲话，体验成功感觉，提升自我认识。
第二章节：我是主播 展现魅力
*各种主播场景模拟训练，提高当众讲话的胆量和语言组织能力，增强自信心；掌握主持的基本技巧，打造优雅大方的舞台主持风格。
第三章节：经典诵读 大家风范
“读天下名篇，看世界名画，听世间名曲”——涵养性情，增长智慧，提升眼界，塑造性格，受益一生。
第四章节：故事荟萃 陶冶情操
做一个有故事，懂故事，和讲故事的人，开启*们的精彩故事人生。在故事中认知世界、触摸社会、品味生活。
第五章节：场景模拟 表演训练
以相声、小品、话剧、双簧、三句半等表演表现形式，锻炼语言的表达能力，消除紧张情绪，战胜自我，在快乐地想象、流畅的言语表达中增长知识和培养审美情操。
第六章节：激情辩论 探寻真知
明事理，辩是非。一言之辩，重于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万之师。*辩论，帮助*们发现和认识真理，开发智力和增长见识，培养口才能力和应变能力。
第七章节：人际交往 外交风范
*各种社交场景模拟训练，学会与他人沟通与相处的礼仪规范与技巧，成为团队中成为意气风发、温文儒雅、大方得体的小小外交官。
第八章节：即兴演讲 张口就来
既能在预先设定的场景中侃侃而谈，又能在无法预知的场景中张口就来，出奇制胜、妙语连珠。
第九章节：演讲比赛 魅力无限
在小小的四方舞台之中，宣扬个人主张、提出各种倡议，抒发内心情感，做舞台的中心，做自己的英雄。
第十章节：户外拓展 挥洒青春
运用户外活动，增强对外交往能力与动手能力、培养积极进取能力与意识、挖掘并发现自我潜力。 
公共演讲培训班
“是人才未必有口才、有口才必定是人才”，口才是现代人必须具有的重要能力，更是创造型、开拓型人才的必备素质，因为一个人将其见解用明晰的语言、缜密的逻辑，并辅以传情达意的动作表达出来，就增加了他的综合渲染力和个人魅力。
一个人的说话能力，可以代表他的力量，口才好的人很容易受人尊敬和钦佩，而口才差的人却很容易被人冷落和遗忘。
口才是人际交往的工具，是人们智慧的综合反映，良好的口才是卓越人才开拓前进的有力武器。由于一个人每天的喜怒哀乐往往是由其语言来体现的，所以我们在和人接触时所说的话是至关重要的。
有了才干无口才，虽也可能达到成功的目的，但兼有口才，他的成功几率会大大地提高，因为你的才干，可以*你的言谈举止来加以充分地展示出来，使对方更深一层地了解你并且信任你，这样对方才敢付托重任于你。 
会议口才
为什么要开会
什么是有效的会议
有效的会议的一般步骤
开会该讲什么不该讲什么
我有一个朋友，在单位是个很有才华的人，但他*的毛病是：不知时务，领导在会后的讨论会上，让大家开成公布讲真话。开展批评和自我批评，言之凿凿，而他则执杖直言，弄的领导很没面子，现在已成为昨日的黄花了。
要知道，领导话后面的潜台词是“应以大局、一团和气为主”。脱离了这个主线会影响团结
那位朋友后来懂得开会的真谛后说：在会议上一定要与领导保持高度一致，特别是在思想上、作风上。同时他还讲述了一个很懂会议哲理的老基层，有次在群众大会上的开场白：说真话，领导不高兴，说假话。群众不高兴，今天，我给大家说个笑话吧····· 
企业管理培训之高效沟通技巧
【课程背景】
企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的；而克林顿的首席顾问罗杰.道森的描述是，这个世界上只有二种人：会沟通的和不会沟通的；由此可见沟通的重要性。
企业沟通氛围严肃，权责不够清晰，部门横向沟通少而且质量差，上对下沟通多但以施压为主，下对上回馈少而且被动，缺少良好沟通平台，更没有愉快的沟通气氛。管理者甚至已经疏离市场和客户。
如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的*重要原则是什么？*有效的沟通方法是什么？
课程内容
*章节：沟通前的准备
1、固定思维模式对沟通效果的影响
2、思维模式下的沟通行为准则
3、 沟通的四大目的
第二章节：以战略视野把握管理沟通
1、沟通问题在*文化中的普遍性和严重性
2、管理者使命正位与能力提升是高效沟通的根本前提
3、企业管理发展的蜕变是高效沟通的根本路径
第三章节：高效沟通技巧
1、管理沟通基础
2、管理沟通本质
3、人际沟通目的
4、企业素质缺陷造成沟通障碍
5、个人素质缺陷造成沟通障碍
6、沟通主体的技术障碍
7、沟通障碍解决
8、不同性格人的沟通方式 | 
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