武汉成功卡耐基教育培训中心以学员为本，解决实际问题。兴趣导向，活跃课堂，课堂交往“零”距离！
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武汉成功卡耐基教育培训中心的所有训练课程打破了传统教学模式，采用“启发、参与、互动、体验式”的小班教练式训练模式，让学员在实战中将死知识转化为活技能，从而拥有健全的学习体系。
魅力声音
我的声音到底有多糟？？？
当众讲话声音太小，不论内容精彩与否，都无法展现个人风采。
公众演说声音太平，没有抑扬顿挫，根本提不起观众的兴趣。
讲话太多嗓子易累，不知道如何用气息，也不知道怎么保护嗓子。
当众讲话声音颤抖，有时甚至伴有哭腔，这种感觉实在是太糟糕了。
日常讲话乡音太浓，什么平翘舌，什么前后鼻音，什么鼻音边音，统统一个调。
*章节 让你的声音拥有表情!
课程目标：言为心声，声为情动，每一个声音都有本属于她的情感与表情。掌握声音与情绪的结合，声音与表情的配合，让声音拥有表情。
第二章节 让你的声音稳定洪亮！
课程目标：气乃声之帅，学会正确的呼吸方法，掌握“气沉丹田”与“气发丹田”，让声音稳定、洪亮。
第三章节 先声夺人、声动人心！
课程目标：嗓音真挚感人、深入人心；使听众未见其人、先闻其声，已被你的声音打动、折服。
第四章节 标准悦耳、字正腔圆！
课程目标：吐字不正，腔调则不圆。掌握正确的吐字归音方法，使声音具有磁性、更加圆润动听。
第五章节 播音腔调、轻松打造！
课程目标：运用三用力、三放松科学练声法，练就一副金嗓子。掌握正确的吐字归音方法，锤炼嗓音，让你拥有真正的播音腔。
第六章节 声音路线、音域拓展！
课程目标：掌握正确的发声位置与线路，放松喉头，打开咽腔，拓展音域。使声音具备高亢、圆润、低沉；清亮、甜美、成稳等多种不同状态。
第七章节 口腔状态、标准发音！
课程目标：口腔是语音的制造厂，决定吐字是否清晰准确，音色是否明亮、声音是否有亲和力，*口腔状态训练，使声音达到标准、清晰、圆润 的*状态。
第八章节 气息运用、震聋发馈！
课程目标：*呼吸和气息的训练，让嗓音具有足够的动力和穿透力，使身体舒展贯通，气韵充足，解放喉咙，减轻声带负担，避免胸闷和气 短、气促，长时间讲话嗓子不疼不哑。
第九章节 共鸣训练、畅阻自如！
课程目标：运用语速、重音、音调训练，使在公众讲话中展现强大的气场，提升自己的公众感召力、凝聚力和影响力。
第十章节 气场训练、声势如虹！
课程目标：自如运用各种共鸣腔体，构建立体声音通道，扩大和美化声音，使您的嗓音明亮、饱满、圆润、集中、深厚、优美、动听。 
当众讲话培训
著名演说家、成功学专家 周士渊说：当众讲话是实践性极强的一门学科，如果你不开口去训练，不找一切机会去实践，你在这方面要超越和突破，几乎绝无可能。因此从这个极为关键的问题上看，卡耐基《当众讲话》是一项不得多的的实战培训，望你不要错过
1.敢讲：“怕”是当众表达的*瓶颈，90%的人都卡在这个瓶颈上了……哪怕您肚子里再有货，脑子里再有好点子，内容准备的再充分，一个“怕”字让您的所有优势都烟飞云散、让您颜面尽失、尴尬不已……没有“敢”字当头，一切免谈！
参加卡耐基《当众讲话》培训，帮助您快速从心理层面突破当众发言恐惧、紧张、怯场心理，让您在教室、公园、广场、车站、公交车上，面对多名观众都能够毫无惧色，不恐惧、不紧张、不怯场，心跳不加速、大脑不空白、思维不混乱，做到自信、从容、顺畅的表达自己的内容……
2.会讲：方法是过河的桥和船，是您当众讲话获得成功的关键。
参加卡耐基《当众讲话》培训，让您掌握当众讲话更多的的方法，让您在没有任何准备的情况下，针对任何话题，您都可“稍加思索，张嘴就来，出口成章”，而且逻辑清晰、重点突出、并能以理服人、以情动人、风趣幽默、有吸引力、感染力的表达自己的内容，并获得雷鸣般的掌声……
当众讲话——不可不学的一课
当众讲话六大原则一 突破心理
造成当众不能有效沟通的障碍是什么？
认识紧张的另一面
当众讲话紧张的根源在哪里？
事情有那么重大吗？
如果不把自己当人
讲不好又何妨？
敢不敢让自己失败？
运动员是不是也要懂得这一点？
你是不是不想丢脸？
让自己紧张吧
知识就是力量
正确的准备让你心里有底 
销售口才培训班
买卖不成话不到，话语一到卖三俏。
销售人员是靠嘴吃饭的，所以，一名出色的销售人员一定有出色的口才。只有有了出色的口才，才能够让客户感受到你的魅力，才乐意购买你的产品。
好的口才能够充分展示一个销售人员的个人魅力，同时也给自己的顾客带来愉悦的享受。
你的语言魅力。要注意以下几点：
（1）用客户听得懂的语言来介绍
通俗易懂的语言*容易被大众所接受。所以，你在语言使用上要多用通俗化的语句，要让自己的客户听得懂。销售人员对产品和交易条件的介绍必须简单明了，表达方式必须直截了当。表达不清楚，语言不明白，就可能会产生沟通障碍，就会影响成交。此外，销售人员还应该使用每个顾客所有的语言和交谈方式，所以，一个销售人员首先要做得就是要用客户明白的语言来介绍自己的商品。
（2）用讲故事的方式来介绍
大家都喜欢听故事，所以如果用讲故事的方法来介绍自己的产品，就能够收到很好的效果。
有一次，我在一家商场调研，我来到海尔冰箱的柜台前，我装做顾客的样子对海尔的销售人员说：“你们的质量有保障吗？”
这位销售人员倒没有说那么多，只是给我讲起来海尔的总裁张瑞敏上任时砸冰箱的故事，一个故事讲得我立马对于海尔冰箱的质量肃然起敬了。
任何商品都自己有趣的话题：它的发明、生产过程、产品带给顾客的好处，等等。销售人员可以挑选生动、有趣的部分，把它们串成一个令人喝彩的动人故事，作为销售的有效方法。
企业管理培训之高效沟通技巧
【课程背景】
企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的；而克林顿的首席顾问罗杰.道森的描述是，这个世界上只有二种人：会沟通的和不会沟通的；由此可见沟通的重要性。
企业沟通氛围严肃，权责不够清晰，部门横向沟通少而且质量差，上对下沟通多但以施压为主，下对上回馈少而且被动，缺少良好沟通平台，更没有愉快的沟通气氛。管理者甚至已经疏离市场和客户。
如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的*重要原则是什么？*有效的沟通方法是什么？
课程内容
*章节：沟通前的准备
1、固定思维模式对沟通效果的影响
2、思维模式下的沟通行为准则
3、 沟通的四大目的
第二章节：以战略视野把握管理沟通
1、沟通问题在*文化中的普遍性和严重性
2、管理者使命正位与能力提升是高效沟通的根本前提
3、企业管理发展的蜕变是高效 | 
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