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盛世领导力教育

  武汉盛世领导力培训学校时为企业打 造各种商业特种人才。让企业节节高升。

  【武汉盛世领导力培训学校官网】◆24小时咨询热线:400-888-4851  QQ:2948863431◆武汉盛世领导力培训学校根据服务企业的需要,进行分阶段、参与性管理顾问模式,跟进式的企业内训包括:项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问,托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。四年来,我们以*向企业提供高质量,具有实用性与可操作性的解決方案。

  武汉盛世领导力培训学校我们以*向企业提供高质量,具有实用性与可操作性的解決方案。已为众多知名企业提供过服务,其有效的实战模式和系统的专业水平及优质服务得到了广泛肯定,同时也培养了一批企业所需要的优秀管理人才。

盛世领导力教育

  客户关系管理培训
  课程背景
  20%的大客户为企业带来了80%的或利润,“得大客户者,得天下”,已成为不少企业的共识。然而,正因为大客户对企业如此重要,你的竞争对手时时刻刻也在惦记着你的大客户,如何提高大客户忠诚度,与大客户保持长久关系已经成为众多企业头痛的问题。那么在实际的市场操作中,企业究竟要如何做?
  课程收益
  ◆ 只有超越做客户期望的客户服务才能造就客户忠诚
  ◆ 和学员一起分享什么是客户所认为重要的
  ◆ 引入"客户服务循环" 的概念,并指导学员用于实践
  ◆ 帮助学员更好的了解和理解客户
  ◆ 客户服务(48种实战技巧)和原则
  ◆ 善于从过失中尽快恢复并总结教训。
  课程内容
  一、面对大客户《顾问式营销》如何去“问”?
  二、与大客户沟通及处理异议技巧
  三、与大客户礼尚往来技巧
  四、与大客户进餐——酒桌文化
  【课程特色】实战、实操、实效、 参与互动式、 实践体验式。
  【授课风格】“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,授课风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。

盛世领导力教育

  即兴演讲口才培训
  课程背景
  说话是一门口才艺术,而且是一门很重要的艺术.语言是文学的工具,文学是语言的艺术.原苏联著名作家高尔基说过:“文学的根本材料是语言”.
  课程内容
  1.临场发挥.着眼于临场某一客观事物的特点和本质,进行主观联想,立即闪现出一种思想,然后把它言表于外.
  2.问题凝练.问题是形成主题的摇篮.当你参加会议,大家都说了话,你自己正襟危坐,此时不说也不行,于是你就向自己提出了一串串问题,怎么办?说什么?怎么说?有价值的主题往往就形成于有价值的问题之中.
  3.角度更新.对同一个问题从不同角度进行表达,使之更加新颖,表达出众.如:以小草为题,有人说“小草默默无闻,造福人类”,有人却说“小草逆来顺受,软弱无能,不思反抗”.
  你是想一直安于现状,还是要彻底改变?想象一下,五年前,你没有行动,所以你什么也没得到,而现在,你还在忧郁,五年后依然一无所获。

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  口才不好怎么办,如何提升自己的口才
  演讲与口才是在我们现在的社会上起到重要的作用,有很多人也想学那些演讲大师一样,能在成百上千的会场滔滔不绝,能讲出来很多大道理到真的到了那个环境又觉得没话说了。怎样才能把演讲与口才发挥到收放自如、行云流水。这种方法太震撼了。敬爱的朋友在你了解这种才能以前,请你了解一下”盛世领导力”这样的培训机构。当你看到这里的时候我相信你一定是在当众讲话方面存在问题,可能您在不同场面,面对不同的人物针对不同的话题当众发言时,经常会怯场和紧张。这种心理会让你呼吸急促、大脑空白、脸色苍白、心跳加快、思绪混乱、面红耳赤、声音发颤、手心冒汗、双腿发软。说话没重点、条理不清……..准备好的内容突然从大脑消失………领导对你的表现不满、下级不佩服、客户不接受……看到您的能力不如您的同事、同学的都因当众发言获得成功,您是否暗自伤神?
  辛苦努力好几年,不如他人在台上发个言!如果您有这样的困惑请让我们来帮您!参加演讲与口才培训

盛世领导力教育

  电话销售实战技能提升训练营
  训练对象:从事销售、呼叫中心坐席、基层主管、中阶主管、培训负责人等相关人员 针对问题: 没有亲和力,不懂赞美、无法留下深刻印象,开场不能在*时间引起客户兴趣,声音无感情,语调平淡,不善倾听,很难分辨真假客户,话术说服力弱,交流时间长,成交率却不高,话术没有套路,不能灵活应对各种异议,成交力不足,缺乏缔结方法和力度 课程介绍 更好地与客户建立长期的信任关系,运用正确的方法管理客户和销售机会,提高销售能力和协调能力,更加充足而定位准确的掌握客户资料,更清楚地直接把握客户的需求,更好地掌握开场白的运用技巧,更有效地消除客户顾虑。同时,掌握促成订单的技巧,本课程的使用对象是希望提高销售能力和专业素养的销售人员,也可作为任何从事销售工作或对销售工作感兴趣的个人的自修课程。 课程大纲: *单元销售里程碑和销售漏斗管理 1、销售流程和里程碑结合 2、里程碑的客户分类 3、标准销售漏斗的推进 第二单元找对人 1、绕障碍的10个关键技巧 2、区分所接触的三类客户 第三单元 善准备 1、我为什么要打 2、我想达到什么目标? 3、客户为什么会接听我的? 4、肢体语言和态度准备好了吗? 第四单元 抓开场 1、自我介绍 2、礼貌用语/建立关联 3、陈述目的并吸引注意力 4、确认时间 5、以提问结束 6、开场白话术设计 6.1、不同职位 6.2、不同来源

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