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武汉盛世领导力培训怎么样

盛世领导力教育

  武汉盛世领导力培训学校为了使员工保持与企业同步成长的快乐,不断地激发员工潜能。

  【武汉盛世领导力培训学校官网】◆24小时咨询热线:400-888-4851  QQ:2948863431◆武汉盛世领导力培训学校根据服务企业的需要,进行分阶段、参与性管理顾问模式,跟进式的企业内训包括:项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问,托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。四年来,我们以*向企业提供高质量,具有实用性与可操作性的解決方案。

  武汉盛世领导力培训学校针对个人进行“一对一”个性化服务方式,帮助个人成长、成才、成 功,在生活中养成良好的综合素质,拥有*的执力领导力。能顺利高薪就业、成功创业。实现个人职场精英的顺利过渡。

盛世领导力教育

  企业执行能力培训
  课程背景
  企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,*终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升团队执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
  课程内容
  一部分:高效执行的基础:要结果,不要理由
  1、 真正执行:结果导向2、 拥抱责任:责任胜于能力3、 担当责任:勇于担当、吃亏是福4、 落实责任:一对一的责任锁定
  第二部分:高效执行的核心:工作重在到位
  5、 到位不到位,相差100倍6、 确保工作到位的5大心态7、 确保工作到位的4大思维8、 确保工作到位的36字准则
  第三部分:高效执行的原则:执行法则与方针
  9、 8大执行法则10、 24字执行方针
  第四部分:高效执行的保障:管理到位
  11、 说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障12、 制度执行力:建立不依赖能人制度体系13、 先人后事:人对了,事情跟着对14、 第五部分:构建高效的战略执行体系15、 执行的三个核心流程16、 组织执行力8个误区17、 如何有效的执行战略?

盛世领导力教育

  营销口才培训
  课程背景
  如何才能让品牌的终端陈列上升到视觉营销的阶段,如何才能够与现代百货的转型保持同步而不被淘汰?如何才能为终端销售业绩的提升提供强有力的视觉支持呢?一个让你在何时何地,只要有电话都能创造销售额的课程一个当场学完就能马上使用到的课程一个与众不同的培训和训练模式     难道您不想在在各种场合,都能够发表富有感染力、说服力的演讲吗?难道您不想提高说服力在谈判中施展才华,为自己赢得更多机会吗? 世界上有许多靠口碑而壮大的品牌,也有许多砸重金打广告,却始终无法打动顾客。今天盛世领导力做的就是口碑。

盛世领导力教育

  让你在短期内克服不敢开口说话紧张无条理
  “口才”现在在日常生活中有着很重要的作用,如果我们想结交朋友或想和家人,朋友,同事拉近关系都需要口才沟通,如果你希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个注意静听的人。
  口才培训,有的人会认为口才没有什么可培训的,一位手下有340个员工的老板加入了这一训练课程。多年来,他曾没有限制或顾虑的指示,批评和指责员工。他不会从自己的口中发出仁慈的称道与鼓舞。在研究了口才这门学问之后,这位老板完全改变了她的人生观。他的厂里也充满了一种从未有过的忠诚,热忱与合作精神,340个员工从仇敌变成了340个朋友。无数推销员因为运用了好的口才这些原则,他们的销售业绩直线上升。许多人已经开了新户头--他们以前无法奢求的户头。高级职员得到了更大的职权,加多的薪俸。一位高级职员每年薪水增加五千元,因为他们实行了这些规则。每次参加口才课程培训的妻子们说,自从他们的老公参加了这种训练后,自己的家庭比以前更加和谐快乐了。男人们常对他们所得的结果感到惊奇,全想幻术似的。有时他们迫不及待的跑过来,因为他们不能等了,在正常上课的时间报告他们的成就。那些你“惯于不会利用”的力量!我们*目的就是帮助你发现,发展和利用增加的那些潜伏未用的资才。

盛世领导力教育

  企业如何做好大客户营销企业内训
  大量事实证明,20%的大客户能给公司带来80%的利润!如何开发、成交并巩固大客户,是企业营销绩效突破的关键,本课程以建立、维系及不断提升大客户关系为导向,*对关系本质的分析及建立关系的技巧分享、演练,帮助大客户营销企业及营销人员清晰大客户营销的方向,掌握大客户营销的方法,持续倍增大客户的营销业绩。 课程目标 1.了解关系在大客户营销中的重要性及关系建立、维护的方法、技巧; 2.掌握大客户营销的策略、方法和技巧; 3.了解和掌握大客户营销中个人素质提升的方法和技巧。 培训方式 课前评估、培训讲解、案例分析、现场演练、课后跟进等 课程大纲 一、关系!关系!还是关系! 1.前言:*:关系是*生产力! 2.*国情:情理法 3.关系:生命中不能承受之轻 4.人的本质之一:“关系人” 5.关系的本质 6.大客户VS关系 7.你会做关系吗? 二、大客户营销 1.前言:大客户营销:你不得不要学的技能! 2.界定:谁是你的大客户? 3.发现:你的大客户在哪里? 4.建立关系:策略很重要! 5.维护关系:方法更重要! 6.利用关系:时机很重要! 7.提升关系:态度*重要! 三、提升你自己! 1.前言:了解你自己:你适合做大客户吗? 2.心态:漫漫长路VS利益驱动 3.学习:学你该学的! 4.能力:做人做事 5.管理:目标管理、时间管理、项目管理 6.秘诀:别样商务礼仪 7.团队:资源整合及利用 8.执行:速度决定成败!

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