武汉盛世领导力培训学校我们不仅为企业不断培养各类人才，同时还建立了完善的售后服务体系。
【武汉盛世领导力培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851 QQ：2948863431◆武汉盛世领导力培训学校根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。四年来，我们以*向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。
武汉盛世领导力培训学校为企业发展中遇到的问题和困难提供指导和帮助，我们相信，*我们的不断努力和追求，一定能实现与中小企业的互利共赢。
企业执行能力培训
课程背景
企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，*终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升团队执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
课程内容
一部分：高效执行的基础：要结果，不要理由
1、 真正执行：结果导向2、 拥抱责任：责任胜于能力3、 担当责任：勇于担当、吃亏是福4、 落实责任：一对一的责任锁定
第二部分：高效执行的核心：工作重在到位
5、 到位不到位，相差100倍6、 确保工作到位的5大心态7、 确保工作到位的4大思维8、 确保工作到位的36字准则
第三部分：高效执行的原则：执行法则与方针
9、 8大执行法则10、 24字执行方针
第四部分：高效执行的保障：管理到位
11、 说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障12、 制度执行力：建立不依赖能人制度体系13、 先人后事：人对了，事情跟着对14、 第五部分：构建高效的战略执行体系15、 执行的三个核心流程16、 组织执行力8个误区17、 如何有效的执行战略？ 
领导力口才培训
课程背景
领导者如何让企业的规划转化成员工的行动？领导者如何培育出如臂使手的人才梯队？
课程内容
空明无执的心灵
１、东方三大圣人悟出了什么道？２、中庸之为德——弧线思维与三端论思维.
实践运用：中高层经理的角色错位
入世定律
１、相对率——在相对的世界*会敬畏。实践运用：黄光裕败走麦城２、或然率——“必然”是一个美丽的陷阱。实践运用：*民企之殇——在即将登顶时跌落。３、证果率——有效果比讲道理更重要
实践运用：死于空降４、利己率——操之在我。实践运用：子贡的境界
课程目标
学习之后掌握了实战演说能力，创造数以百倍的回报，数十万演讲网粉丝*：若干年后，你一定会惊讶于今天的选择；学习完毕之后，觉得没有效果，可以联系退款，你没有任何损失。 
口才不好怎么办，如何提升自己的口才
演讲与口才是在我们现在的社会上起到重要的作用，有很多人也想学那些演讲大师一样，能在成百上千的会场滔滔不绝，能讲出来很多大道理到真的到了那个环境又觉得没话说了。怎样才能把演讲与口才发挥到收放自如、行云流水。这种方法太震撼了。敬爱的朋友在你了解这种才能以前，请你了解一下”盛世领导力”这样的培训机构。当你看到这里的时候我相信你一定是在当众讲话方面存在问题，可能您在不同场面，面对不同的人物针对不同的话题当众发言时，经常会怯场和紧张。这种心理会让你呼吸急促、大脑空白、脸色苍白、心跳加快、思绪混乱、面红耳赤、声音发颤、手心冒汗、双腿发软。说话没重点、条理不清……..准备好的内容突然从大脑消失………领导对你的表现不满、下级不佩服、客户不接受……看到您的能力不如您的同事、同学的都因当众发言获得成功，您是否暗自伤神？
辛苦努力好几年，不如他人在台上发个言！如果您有这样的困惑请让我们来帮您！参加演讲与口才培训 
打造职场魅力女性培训
二．目标设定
1.时间管理2.目标管理3.意志力与方法
三．营销团队激励机制
1.团队激励的两大模式2.薪酬绩效管理
四．打造阳光心态
1.职场中6大商数培养2.魅力女性金三角
五．企业的规章制度与执行力
1.规章制度制定2.绝对执行力
六．赢在销售
1.成交的内核2.利润为王
七．商业谈判
1.谈判中的忌讳2.谈判中的核心3.谈判的技巧与方法
八．企业核心价值观
1.企业文化的四大误区2.企业文化的传播和落地
九．职场中的三大法宝
1.商务礼仪——价值百万的形象2.高效沟通——批评的艺术3.性格决定命运
十．如何培养职场四大能力
1．营造女性魅力磁场2. 彰显自身优势 | 
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