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国联政研教育科技院本着"诚信、服务、沟通、自律"的方针,充分发挥诚信为本,夯实服务、真诚沟通、严求自律的精神,集职业教育,考试培训,授权认证,网络教学为一体,为*建设、财经和商业领域内培养和输出了大量的精英人才。 【武汉国联政研教育科技院官网】◆24小时咨询热线:400-888-4851 QQ:2948863431◆国联政研教育科技院致力于为*建设、财经和商业领域内培养和输出大量的精英人才。在线预约可享免费试听课程,更多优惠请电话咨询在线值班老师!!! 为适应时代要求,国联政研教育科技院广泛联系理论界、有关部门和企业,充分发挥桥梁纽带作用,紧紧围绕职业体制改革实践,积极开展工作,在调查研究、理论探讨、宣传培训、咨询服务等各方面都取得了较大成绩。同时组织和参与了众多企业的重大项目实施与课题研究。 安全评价师职业资格 介绍 采用安全系统工程的方法与手段,对建设项目和生产经营单位生产安全存在的风险进行安全评价的人员。从上个世纪80年代开始,我国先后制定颁布了一系列法规,以期在安全生产监管工作中建立安全评价制度。 截至2007年9月,全国从事安全评价工作的人员已达5万人,从业人员分布在全国31个省、自治区、直辖市,基本覆盖国民经济各个领域。在近30年的发展历程中,我国的安全评价工作吸引了众多科研和应用型人才,安全评价从业人员已形成一支稳定的队伍。他们为安全生产提供着强有力的技术支持服务,这种技术服务虽然被定位为第三方提供的"社会中介服务",但它在安全生产领域中所起的作用是不可替代的。 发展状况 与国外安全评价有着一百多年发展的历史相比,我国的安全评价行业还十分年轻,无论是经验、技术还是社会影响,我们还有许多事情要做;从安全评价范围看,我们仅在采矿、危化、冶金、电力等安全事故较为集中、安全形势比较严峻的行业进行了安全评价,其它众多行业还没有涉及;从安全评价技术上看,目前众多安全评价工作还依赖于经验,大多靠定性分析安全隐患的大小。进一步探索安全评价新技术,与国际安全评价行业接轨,适应我国安全管理发展的需要,成为摆在羽毛未丰的我国安全评价机构与人员面前的一个全新的课题。这种多层次、全方位的迫切需求,为安全评价师展示才华提供了广阔的舞台。 安全评价的成功,得益于安全评价师渊博的安全技术知识、丰富的现场管理经验及缜密细致的逻辑思维能力,这决定着安全评价事业不是一蹴而就的事情,决定着安全评价师有别于市场营销、秘书等突出年龄优势、靠"吃青春饭"取得短期职业生涯辉煌,同时又无法突破"三十五岁"怪圈的职业。相反,随着经验、技能的积淀,安全评价师不仅没有过了三十五岁就失业的后顾之忧,而且"越老越吃香",只要身体健康允许,就可以尽可能延长自己的职业生涯周期,真正实现"活到老,干到老"! 项目管理师职业资格 介绍 项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。 项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系,成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。 发展状况 随着全球经济一体化的步伐的加快和各种竞争的不断加剧项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的专业人员也早已成为实力公司追逐的对象。诱人的高薪以及广泛的就业前景,使项目管理成为超越MBA的*炙手可热的黄金职业。 我国经济的持续快速发展,每年都有大量的项目活动。仅国家在各种项目上的投资已达数万亿元。基本上涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。*正在变成一个*的项目工地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性,决定着迫切需要大量与国际接轨的项目管理人才。有关部门调查结果表明,我国的项目管理专业人才十分紧缺。据悉,未来三年需要万名经过认证的项目管理人才。 职业前景:项目管理的重要性被越来越多的*企业及组织所认识,而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的*炙手可热的"黄金职业"。 第三方物流应对营改增的管理策略(一) 自2013年8月1日起在全国范围内实行“营改增”政策,物流企业首当其冲,从营业税改成增值税,税率从3%、5%改成11%、6%。 行业媒体十分关注此改革将给物流行业格局带来什么样的影响变化?企业税负是否会先高后低?这两个问题在没有呈现结果之前任何推理分析都是猜测,作为物流行业的经营者,当下更为值得我们考虑的问题是:我们企业该用什么应对策略来保障自身的经营利润? 益邦物流作为广东省的一家第三方物流企业,从2012年11月份实行“营改增”政策,作为“营改增”政策的先行者,在这里分享一下我们应对政策改革的管理策略。 一、收入 1、详细划分各种收入类别,并分别签署合同。物流企业的主营业务包括运输配送、仓储服务、装卸服务、货运代理,其中运输配送适用11%的税率,仓储服务、装卸服务、货运代理属于物流辅助服务,适用6%的税率,收入核算必须区分开来,和甲方签署的合同也必须区分开来,如果没有区分开来,将从高按11%的税率缴纳增值税。 (此建议非常正确) 2、部分业务适用货运代理,可签多方合同。第三方物流企业有部分业务需要委托外部资源来完成,可签署多方合同,此时第三方物流企业作为甲方的委托代理人,只收取代理费,适用6%的税率,外部供应商直接开发票给甲方。(此建议实务中不一定行得通) 3、分支机构、企业拆分。“营改增”政策中,一般纳税人的标准是年营业额500万元。有分支机构的企业,可以把分支机构作为增值税的独立纳税主体,因为分支机构中大部分规模达不到一般纳税人的标准,适用小规模纳税人3%的征收率。或者把公司拆分成两家或以上家数,使各家公司的年营业额低于500万元,适用小规模纳税人3%的征收率。此思路不适合甲方对增值税发票有要求的企业。 (此建议与分支机构增值税一般纳税人认定的法规有违背之处,) 第三方物流应对营改增的管理策略(二) 二、成本费用 1、选用一般纳税人资格的供应商。物流企业*难的是取得进项发票,所以在供应商的选择上,应尽量选择有一般纳税人资格的供应商,能取得增值税专用发票,减少税率的差距。 (此建议不完整,应当是取得增值税发票,如果供应商是小规模纳税人价格比一般纳税人优惠也可,需要要求小规模纳税人到税务机关代开增值税发票即可,优惠多少业务人员应当会计算) 2、可增加固定资产投入。第三方企业大部分是轻资产企业,“营改增”政策后,固定资产可以抵扣增值税,所以应增加固定资产的投入,特别是车辆资源的投入,不但是购入车辆时可以抵扣增值税,后续的使用(燃油)和维护也可以抵扣增值税。 (此建议非常正确,2013年8月1日后即使是总经理用的小轿车的也可以抵扣进项税金) 3、选用物流企业的仓库资源。如果租用仓库,应该选择物流企业的仓库资源,以仓储服务的方式利用仓库资源,业主方给开具增值税专用发票。 (此建议很好但不完整,该出租仓库的企业应当有仓储业务才可,如果只有租赁的业务范围,有税务风险) 4、基层作 |
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