演说培训

　　武汉成功卡耐基教育培训中心让不敢在公共场合说话的学员敢于表达，拥有独特的思维分析能力。

　　【武汉成功卡耐基教育官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851  QQ：2948863431◆武汉成功卡耐基教育培训中心由国内*的口才与演讲、播音与主持，以及企业管理培训专家联合组建创办，是一家专注于口才、演讲、商务谈判、职业素质、企业管理等教育培训机构。在线预约可享受免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　当众讲话
　　好口才，离我有多远
　　如何克服当众讲话紧张怯场心理？如何让我的讲话生动形象，魅力十足、如何提高我的思维逻辑能力，让表达自然流畅？如何让我的演讲更具感召力、震撼力？如何提升个人领袖魅力，赢得更多的掌声？
　　课程内容
　　*章节 当众讲话之*强心态的法则
　　阶段目标：发现在当众讲话时存在的问题，运用气息法、压力释放法调节心理状态，建立 自信，克服当众讲话紧张情绪，敢于并乐于开口当众讲话。
　　第二章节 当众讲话之社交口才的艺术
　　阶段目标：运用提问、倾听、眼神、心理等方法，让沟通更加通畅，更能深入人心。从此不再担心与陌生人（或朋友）沟通时出现缺少话题、冷 场、被冷落的场景。
　　第三章节 当众讲话之条理清晰的艺术
　　阶段目标：运用“条理公式”，提高思维逻辑性，使表达自然流畅。改变当众讲话时逻辑思维混乱、结构模糊、重点不突出等现象。
　　第四章节 当众讲话之语言具体的艺术
　　阶段目标：运用“七何公式”，掌握叙事结构，开口即能讲重点，快速抓住听众的兴趣。改变当众讲话时语言不具体、重点缺失、内容冗长拖沓等现象。
　　第五章节 当众讲话之场景再现的艺术
　　阶段目标：运用“五觉”训练法，让语言生动、更具表现力，让听众如亲临其境、且感同身受。改变当众讲话时的语言空洞、乏味、缺乏吸引力等现 象。
　　第六章节 当众讲话之情感再现的艺术
　　阶段目标：运用“七情”训练法，结合语气、语调、声音与情感的综合运用，描绘出让人印象深刻的画面，增强当众讲话的渲染力。改变当众讲话时 语气生硬、表情单一的现象。
　　第七章节 当众讲话之号召说服的艺术
　　阶段目标：运用心理引导、事例举证法，让对方在不知不觉中改变*初的认知，响应自己的号召或建议。
　　第八章节 当众讲话之幽默风趣的艺术
　　阶段目标：掌握更多的幽默方法和技巧，使自己成为一个具有幽默感的人，并*终能得心应手地把幽默运用到生活中去。
　　第九章节 当众讲话之主持口才的艺术
　　阶段目标：灵活运用主持口才中的语言、台风、激情等技巧，塑造每个人特有的主持风格。学习在宴请、赴宴中的致酒祝词，尽展个人风采
　　第十章节 当众讲话之即兴发言的艺术
　　阶段目标：既能在预先设定的场景中侃侃而谈，又能在无法预知的场景中张口就来，出奇制胜、妙语连珠。

　　当众讲话培训
　　著名演说家、成功学专家 周士渊说：当众讲话是实践性极强的一门学科，如果你不开口去训练，不找一切机会去实践，你在这方面要超越和突破，几乎绝无可能。因此从这个极为关键的问题上看，卡耐基《当众讲话》是一项不得多的的实战培训，望你不要错过
　　1.敢讲：“怕”是当众表达的*瓶颈，90%的人都卡在这个瓶颈上了……哪怕您肚子里再有货，脑子里再有好点子，内容准备的再充分，一个“怕”字让您的所有优势都烟飞云散、让您颜面尽失、尴尬不已……没有“敢”字当头，一切免谈！
　　参加卡耐基《当众讲话》培训，帮助您快速从心理层面突破当众发言恐惧、紧张、怯场心理，让您在教室、公园、广场、车站、公交车上，面对多名观众都能够毫无惧色，不恐惧、不紧张、不怯场，心跳不加速、大脑不空白、思维不混乱，做到自信、从容、顺畅的表达自己的内容……
　　2.会讲：方法是过河的桥和船，是您当众讲话获得成功的关键。
　　参加卡耐基《当众讲话》培训，让您掌握当众讲话更多的的方法，让您在没有任何准备的情况下，针对任何话题，您都可“稍加思索，张嘴就来，出口成章”，而且逻辑清晰、重点突出、并能以理服人、以情动人、风趣幽默、有吸引力、感染力的表达自己的内容，并获得雷鸣般的掌声……
　　当众讲话——不可不学的一课
　　当众讲话六大原则一 突破心理
　　造成当众不能有效沟通的障碍是什么？
　　认识紧张的另一面
　　当众讲话紧张的根源在哪里？
　　事情有那么重大吗？
　　如果不把自己当人
　　讲不好又何妨？
　　敢不敢让自己失败？
　　运动员是不是也要懂得这一点？
　　你是不是不想丢脸？
　　让自己紧张吧
　　知识就是力量
　　正确的准备让你心里有底

　　销售口才培训班
　　买卖不成话不到，话语一到卖三俏。
　　销售人员是靠嘴吃饭的，所以，一名出色的销售人员一定有出色的口才。只有有了出色的口才，才能够让客户感受到你的魅力，才乐意购买你的产品。
　　好的口才能够充分展示一个销售人员的个人魅力，同时也给自己的顾客带来愉悦的享受。
　　你的语言魅力。要注意以下几点：
　　（1）用客户听得懂的语言来介绍
　　通俗易懂的语言*容易被大众所接受。所以，你在语言使用上要多用通俗化的语句，要让自己的客户听得懂。销售人员对产品和交易条件的介绍必须简单明了，表达方式必须直截了当。表达不清楚，语言不明白，就可能会产生沟通障碍，就会影响成交。此外，销售人员还应该使用每个顾客所有的语言和交谈方式，所以，一个销售人员首先要做得就是要用客户明白的语言来介绍自己的商品。
　　（2）用讲故事的方式来介绍
　　大家都喜欢听故事，所以如果用讲故事的方法来介绍自己的产品，就能够收到很好的效果。
　　有一次，我在一家商场调研，我来到海尔冰箱的柜台前，我装做顾客的样子对海尔的销售人员说：“你们的质量有保障吗？”
　　这位销售人员倒没有说那么多，只是给我讲起来海尔的总裁张瑞敏上任时砸冰箱的故事，一个故事讲得我立马对于海尔冰箱的质量肃然起敬了。
　　任何商品都自己有趣的话题：它的发明、生产过程、产品带给顾客的好处，等等。销售人员可以挑选生动、有趣的部分，把它们串成一个令人喝彩的动人故事，作为销售的有效方法。

　　企业管理培训之高效沟通技巧
　　【课程背景】
　　企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的；而克林顿的首席顾问罗杰.道森的描述是，这个世界上只有二种人：会沟通的和不会沟通的；由此可见沟通的重要性。
　　企业沟通氛围严肃，权责不够清晰，部门横向沟通少而且质量差，上对下沟通多但以施压为主，下对上回馈少而且被动，缺少良好沟通平台，更没有愉快的沟通气氛。管理者甚至已经疏离市场和客户。
　　如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的*重要原则是什么？*有效的沟通方法是什么？
　　课程内容
　　*章节：沟通前的准备
　　1、固定思维模式对沟通效果的影响
　　2、思维模式下的沟通行为准则
　　3、 沟通的四大目的
　　第二章节：以战略视野把握管理沟通
　　1、沟通问题在*文化中的普遍性和严重性
　　2、管理者使命正位与能力提升是高效沟通的根本前提
　　3、企业管理发展的蜕变是高效沟通的根本路径