会计上岗证培训班

　　仁和会计培训是江城*的会计系列*品牌，素以"良好的口碑和信誉，*的师资和教学，人性化的管理和服务"得到广大学员的一致赞誉与肯定。

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　　机构拥有一大批长期活跃在会计培训*线的注册会计师和*会计讲师，有丰富的教学经验和理论修养。几年来，培训部始终以勤奋务实的作风和优质高效的*效果服务广大考生.极大地提高了广大学员的*。

　　新锐会计班

　　适学人群

　　零起步，想快速掌握考点，在轻松取证的同时快速掌握企业会计核算要领，希望迅速胜任会计岗位工作要求的人群。*本课程学习，可实现从零基础到基层财务人员的过渡。如：出纳、财务文员等。同时取得会计从业资格证。

　　课程介绍

　　1、亲自动手填制各种票据，如涉及资金的(支票，进账单，缴款单，电汇单，网银单，承兑汇票)，涉及货物进出的入库单，调拨单，领料单，销售出库单，发票等。

　　2、企业如何从无到有?筹建期如何做账?转入正式经营如何做账?

　　3、工业企业订单式成本核算，一般纳税人增值税的计税算税报税如何处理?

　　4、如何利用财务软件建账出表?

　　课程收益

　　1、取得会计行业上岗证——会计从业资格证书。

　　2、无经验会计人员拥有3年会计从业经历，告别没有会计经验的日子。

　　3、胜任小企业的会计，从单据的整理到出具财务报表。

　　4、协课理解记忆会计证教材的全部内容，在实际做账中消化吸收，助你考过会计证。

　　5、通晓财务软件安装、新建多行业账套、凭证录入、审核、会计报表出具、查询明细总分类账及年度结转。

　　资产管理：推进资金预算管理的必要性浅析

　　预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。

　　预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务，因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容，要成立预算管理组织机构，确定预算管理的*责任人为各单位、部门的行政主要负责人，切实加强领导，明确责任，落实措施。

　　总会计师应主管全面预算和经济运行责任制考核工作，这样便于从公司层面随时组织、协调预算及考核工作，同时也便于将全面预算和经济运行责任制考核工作结合在一起，使"预算是考核的基础，考核是预算的工具"的理念成为现实。

　　同时，公司财务部也应设立综合管理科从事全面预算、经济运行责任制财务指标考核工作，这样便于预算与考核工作的同步开展，也*了预算这项系统工程的人员配备。

　　资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节，2008年公司对各子公司、本部账户进行了清理，对各子公司基本账户、结算账户、收入账户、支出账户进行了确定。*账户清理与资金预算的编制上报，使有限的资金合理有序地流动，控制了资金风险。

　　公司每月定期组织各预算单位填报、审核、汇总和执行资金预算表，并纳入经济责任制考核，实现了资金流带动物流和业务流有效运转的目的。

　　具体措施有：

　　一是*资金预算的编制，将公司销售部门、采购部门、生产部门等相关部门围绕资金流实现了有效联动。每月的资金平衡例会都会涉及到收入的单位和花钱的单位，*资金预算这根线把这些单位牵动起来，什么时候收回钱，什么时候该花钱、花多少钱，*预算管理得到整合。

　　二是*资金预算降低财务费用。*资金预算整合和财务公司委贷的手段，降低财务费用，实现经济效益，同时保障了资金流。2008年1—11月份共委贷2.3亿元，节约财务费用920万元。

　　三是合理使用票据结算。*预算的控制，合理地开具，合理地支付，化解了资金需求紧张问题。

　　四是强化资金分析评价机制。*下发经济责任制考核通报、资金平衡例会考核和评价管控资金，加速资金周转。

　　五是调整资金结构，提前归还贷款，降低财务费用。2008年，提前归还开发银行2 556万元的技改贷款，节约利息支出145万元;提前归还财务公司流动资金借款6 000万元，节约利息支出39万元。2009年，用兵器*公司短期融资券贷款置换民生银行贷款8 000万元，节约利息支出158万元;提前归还民生银行贷款3 000万元，节约利息支出39万元。

　　全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指全面预算管理涉及公司各部门，需要全员参与、共同完成，任何环节出现问题都会影响整体效益;全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到公司经营活动中的每个环节，表现为全过程的预算管理;全方位是指预算管理包括经营性预算、资本性预算、资金预算等各方面预算。

　　职场新人应该避免犯的错误

　　新人求职碰壁，往往是犯了一些平时忽略的小错误。只要及时避免这些，相信你的就职之路将会更顺畅。

　　1.急于做事

　　有些事情能做，有些事情不能做，要学会区分才行，有的事情毫不费力但非常讨好，有的事情费心费力却极不讨好;学会选择做什么之后，还要思考做事的方法，有时怎么做比作什么更重要。如果不能做到以上两点，做再多的事情也只是人傻，不会得到认可。

　　2.把事情想的极为简单

　　事情可能很简单，但要意识到做事需要跟人打交道，凡是跟人打交道的事情就没有简单的，你需要照顾到每个人的利益和感受，稍有不慎就会得罪人，所以必须多想才行。你或许不喜欢把事情弄的很复杂，但客观规律不是由你的个人倾向决定的。

　　3.不加辨别的通任何人合作

　　在合作之前，*能够了解对方，如果不了解对方脾气秉性，很可能自己在无意中伤害到了对方而不自知。尤其是那些对外在环境变化比较迟钝的人更是如此。

　　4.做事时不考虑人的差异性

　　人有个性，想法可能千奇百怪，所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度，等别人先说，自己后发言。但这种人都是老油条，年轻人自然要发挥年轻的优势， 不受就有观念的束缚，但是考虑他人的个性是必须的。你可以不认同，但不能一棒子打死，要注意尊重，即便你确实不喜欢。当然，如果你只想待在自己的小世界 里，那么你随意。

　　5.轻率的向别人提出要求

　　别人不是你的父母，不是你的监护人。

　　6.把别人的承诺当真

　　我这人*重视承诺，一旦答应别人，再多困难都会做到，所以这个问题困扰我很久，但后来发现那只是我个人为人处世的原则，不能要求别人也做到。别人的承诺，真的不要太当回事。一个人是否信守承诺，不难判别的。

　　7.丝毫不考虑别人的利益

　　无利不起早。

　　8.强调自己在工作方面的能力

　　你的能力是由他人来判断和评价的，不是你自己。

　　9.不知道这世界上的绝大多数事情都是做不成的

　　避免天真和理想主义。你比更有能力的人都做不到，你凭什么做到。

　　会计人员在职场中需遵循的四大原则

　　身为一名财务人员，在工作中必须遵循一定的会计原则，比如：谨慎性原则、权责发生制原则、划分收益性支出与资本性支出的原则等。

　　1.谨慎性原则的存在是让人愉快的