武汉盛世领导力培训学校将核心优势发挥*化，使企业的赢利能力倍增，从而加快企业的发展。
【武汉盛世领导力培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851 QQ：2948863431◆武汉盛世领导力培训学校根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。四年来，我们以*向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。
武汉盛世领导力培训学校为企业提供卓有成效的管理服务”为企业使命；以“用真爱和谐凝聚人才；以真诚专业赢得客户”为企业宗旨；定位于解决企业“愿做”与“会做”的实践。
企业执行能力培训
课程背景
企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，*终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升团队执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
课程内容
一部分：高效执行的基础：要结果，不要理由
1、 真正执行：结果导向2、 拥抱责任：责任胜于能力3、 担当责任：勇于担当、吃亏是福4、 落实责任：一对一的责任锁定
第二部分：高效执行的核心：工作重在到位
5、 到位不到位，相差100倍6、 确保工作到位的5大心态7、 确保工作到位的4大思维8、 确保工作到位的36字准则
第三部分：高效执行的原则：执行法则与方针
9、 8大执行法则10、 24字执行方针
第四部分：高效执行的保障：管理到位
11、 说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障12、 制度执行力：建立不依赖能人制度体系13、 先人后事：人对了，事情跟着对14、 第五部分：构建高效的战略执行体系15、 执行的三个核心流程16、 组织执行力8个误区17、 如何有效的执行战略？ 
营销口才培训
课程背景
如何才能让品牌的终端陈列上升到视觉营销的阶段，如何才能够与现代百货的转型保持同步而不被淘汰？如何才能为终端销售业绩的提升提供强有力的视觉支持呢？一个让你在何时何地，只要有电话都能创造销售额的课程一个当场学完就能马上使用到的课程一个与众不同的培训和训练模式 难道您不想在在各种场合，都能够发表富有感染力、说服力的演讲吗？难道您不想提高说服力在谈判中施展才华，为自己赢得更多机会吗？ 世界上有许多靠口碑而壮大的品牌，也有许多砸重金打广告，却始终无法打动顾客。今天盛世领导力做的就是口碑。 
口才不好怎么办，如何提升自己的口才
演讲与口才是在我们现在的社会上起到重要的作用，有很多人也想学那些演讲大师一样，能在成百上千的会场滔滔不绝，能讲出来很多大道理到真的到了那个环境又觉得没话说了。怎样才能把演讲与口才发挥到收放自如、行云流水。这种方法太震撼了。敬爱的朋友在你了解这种才能以前，请你了解一下”盛世领导力”这样的培训机构。当你看到这里的时候我相信你一定是在当众讲话方面存在问题，可能您在不同场面，面对不同的人物针对不同的话题当众发言时，经常会怯场和紧张。这种心理会让你呼吸急促、大脑空白、脸色苍白、心跳加快、思绪混乱、面红耳赤、声音发颤、手心冒汗、双腿发软。说话没重点、条理不清……..准备好的内容突然从大脑消失………领导对你的表现不满、下级不佩服、客户不接受……看到您的能力不如您的同事、同学的都因当众发言获得成功，您是否暗自伤神？
辛苦努力好几年，不如他人在台上发个言！如果您有这样的困惑请让我们来帮您！参加演讲与口才培训 
电话销售实战技能提升训练营
训练对象：从事销售、呼叫中心坐席、基层主管、中阶主管、培训负责人等相关人员 针对问题: 没有亲和力，不懂赞美、无法留下深刻印象，开场不能在*时间引起客户兴趣，声音无感情，语调平淡，不善倾听，很难分辨真假客户，话术说服力弱，交流时间长，成交率却不高，话术没有套路，不能灵活应对各种异议，成交力不足，缺乏缔结方法和力度 课程介绍 更好地与客户建立长期的信任关系，运用正确的方法管理客户和销售机会，提高销售能力和协调能力，更加充足而定位准确的掌握客户资料，更清楚地直接把握客户的需求，更好地掌握开场白的运用技巧，更有效地消除客户顾虑。同时，掌握促成订单的技巧，本课程的使用对象是希望提高销售能力和专业素养的销售人员，也可作为任何从事销售工作或对销售工作感兴趣的个人的自修课程。 课程大纲： *单元销售里程碑和销售漏斗管理 1、销售流程和里程碑结合 2、里程碑的客户分类 3、标准销售漏斗的推进 第二单元找对人 1、绕障碍的10个关键技巧 2、区分所接触的三类客户 第三单元 善准备 1、我为什么要打 2、我想达到什么目标？ 3、客户为什么会接听我的？ 4、肢体语言和态度准备好了吗？ 第四单元 抓开场 1、自我介绍 2、礼貌用语/建立关联 3、陈述目的并吸引注意力 4、确认时间 5、以提问结束 6、开场白话术设计 6.1、不同职位 6.2、不同来源 | 
武汉
