领导力培训

　　武汉盛世领导力培训学校为了使员工保持与企业同步成长的快乐,不断地激发员工潜能。

　　【武汉盛世领导力培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851  QQ：2948863431◆武汉盛世领导力培训学校根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。四年来，我们以*向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。

　　企业团队领导力培训
　　课程介绍
　　往期学员推荐语：
　　在两天一夜的训练中，个人的心理素质、工作能力、工作方法、领导才能等均得到充分体现，是企业作为干部选拔与培育的极佳课程，非常值得您花时间来参加！
　　在训练中，让我们清晰的看到了企业兴衰成败的过程，让所有参加者深刻地意识到企业要发展得好，需要全体干部、员工的通力合作，这里涉及干部极强的领导统筹能力及员工彻底的执行力，缺一不可，是一个全员都值得参与的好课程！
　　一个好的企业、好的领导者，一定要规划好清晰的年度、季度、月度目标，作好充分分析后再一步步的踏实覆行，这是一个前题，也是一个好的开端，作为部门主管，这一点尤其重要，训练课程的巧妙设计，这一点让我彻底感悟。感谢东方红老师，相信这个课程同样也能带给其他的学员更多的收获！
　　课程大纲
　　1、核心聚焦:团队成败的关键素质之一:高信任度的团队潜力无限
　　2、核心聚焦:团队成败的关键素质之二:停止抱怨、坚定选择
　　3、核心聚焦:团队成败的关键素质之三:团队成员员工100%负责任
　　4、核心聚焦:团队成败的关键素质之四:协作共赢才是真正的赢
　　5、核心聚焦:团队成败的关键素质之五:沟通到位，工作才到位
　　6、核心聚焦:团队高绩效的根本:员工的心智模式
　　7、核心聚焦:团队高绩效的保障:员工的专业素质与综合素质
　　8、核心聚焦:改变不良习惯的法宝---以人为镜可知得失
　　9、核心聚焦:企业高绩效的源泉---员工的创造性
　　10、核心聚焦:团队关键竞争力的基础之一:危机感、学习力
　　11、核心聚焦:团队关键竞争力的基础之二:每个成员振翅高飞
　　12、核心聚焦:企业关键竞争力基础之三:忠诚与贡献

　　营销口才培训
　　课程背景
　　如何才能让品牌的终端陈列上升到视觉营销的阶段，如何才能够与现代百货的转型保持同步而不被淘汰？如何才能为终端销售业绩的提升提供强有力的视觉支持呢？一个让你在何时何地，只要有电话都能创造销售额的课程一个当场学完就能马上使用到的课程一个与众不同的培训和训练模式     难道您不想在在各种场合，都能够发表富有感染力、说服力的演讲吗？难道您不想提高说服力在谈判中施展才华，为自己赢得更多机会吗？ 世界上有许多靠口碑而壮大的品牌，也有许多砸重金打广告，却始终无法打动顾客。今天盛世领导力做的就是口碑。

　　让口才成为你的*生产力
　　口才在日益激烈的竞争中越来越彰显了它的重要性，一个人没有了口才就像是没有声音的电影，只有影子而没有任何语言表达，哪怕你的外表再好，时间长了，都容易让人感到疲惫，很多时候就是因为口才而和很多千载难逢的机会擦肩而过，等失去了才想起要拾回，而往往等你发现的时候就已经晚了，因为很多东西只有一次，失去了就永远失去了。
　　在现今社会，越来越多的出现了沟通障碍，不是我们有代沟，也不是真正的思想存在偏差，而罪魁祸首是我们的表达能力不强，一件本来很好的事情，由于我们的表达不当，往往会让人产生另外一种看法。有时候经常会看到报纸电视上面报道说*因为父母不给买什么而杀自己的亲身父母。熟话说：虎毒不食子。真的是因为父母的一句话或一个小小的行为就能让亲手养了这么多年的*来杀害自己吗？那是一种因为长期缺乏沟通*终在心中累计成了一片大海，就如一根稻草就能压死一头大象一样的道理！
　　一个口才不好的人，不仅家庭关系，人际关系会受到影响，很多时候，会导致自己的前途受到阻碍。大家回顾一下，在自己身边是不是有领导在开会时总是说不到重点，说话洛里啰嗦半天说不出一句道理，明明一个很好的话题从他口里说出来是那么的干燥无味，而有很多同事一件很枯燥的事也能说得全场都大笑，这个时候，你往往会很关注身边的那个同事而忽略了领导的存在。
　　所以，为了自己的美好家庭，为了自己的事业，我们大家一起来学习口才吧，让口才成为我们的*生产力！

　　电话销售实战技能提升训练营
　　训练对象：从事销售、呼叫中心坐席、基层主管、中阶主管、培训负责人等相关人员 针对问题: 没有亲和力，不懂赞美、无法留下深刻印象，开场不能在*时间引起客户兴趣，声音无感情，语调平淡，不善倾听，很难分辨真假客户，话术说服力弱，交流时间长，成交率却不高，话术没有套路，不能灵活应对各种异议，成交力不足，缺乏缔结方法和力度 课程介绍 更好地与客户建立长期的信任关系，运用正确的方法管理客户和销售机会，提高销售能力和协调能力，更加充足而定位准确的掌握客户资料，更清楚地直接把握客户的需求，更好地掌握开场白的运用技巧，更有效地消除客户顾虑。同时，掌握促成订单的技巧，本课程的使用对象是希望提高销售能力和专业素养的销售人员，也可作为任何从事销售工作或对销售工作感兴趣的个人的自修课程。 课程大纲： *单元销售里程碑和销售漏斗管理 1、销售流程和里程碑结合 2、里程碑的客户分类 3、标准销售漏斗的推进 第二单元找对人 1、绕障碍的10个关键技巧 2、区分所接触的三类客户 第三单元 善准备 1、我为什么要打 2、我想达到什么目标？ 3、客户为什么会接听我的？ 4、肢体语言和态度准备好了吗？ 第四单元 抓开场 1、自我介绍 2、礼貌用语/建立关联 3、陈述目的并吸引注意力 4、确认时间 5、以提问结束 6、开场白话术设计 6.1、不同职位 6.2、不同来源