会计初级职称

　　仁和会计培训是江城*的会计系列*品牌，素以"良好的口碑和信誉，*的师资和教学，人性化的管理和服务"得到广大学员的一致赞誉与肯定。

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　　机构拥有一大批长期活跃在会计培训*线的注册会计师和*会计讲师，有丰富的教学经验和理论修养。几年来，培训部始终以勤奋务实的作风和优质高效的*效果服务广大考生.极大地提高了广大学员的*。

　　会计中级职称全程精讲

　　适学人群

　　持有会计从业资格证书，并具备下列条件之一：①取得大学专科学历，从事会计工作满5年;②取得大学本科学历，从事会计工作满4年;③取得双学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年;④取得硕士学位，从事会计工作满1年;⑤取得博士学位。希望加强中级会计实务、经济法、中级财务管理重点难点的理解和记忆，提升会计理论和实务水平，顺利*考试的考生!

　　课程介绍

　　面对会计行业低端人才饱和，中高级人才明显匮乏的现状，许多明智的财会人员，纷纷参加会计职称考试，提高自身素质及能力，来应对越来越激烈的职场竟争。针对会计中级职称考试，仁和会计教育“会计中级职称全程精讲”15年专业会计培训经验，*师资团队，"地毯式"考点强化，"故事法"趣味记忆，会计中级职称*始终超过国家标准二倍以上。

　　课程特点：

　　1、内容全面：从考纲到考点、从教材到章节，从知识点到题型，多维度讲授。

　　2、通俗易懂：*丰富案例和专业现象解读重难点和考点，超8000家企业案例实时输送。

　　3、事半功倍：知识框架性明显，条理清晰，全景式PPT互动课程。

　　4、*授课：由从事本课程教研工作多年，主管级别以上*主讲，手把手教学。

　　5、在线测评：章考、段考、会考和模考，确保考试*+实操全面掌握。

　　课程收益

　　聚焦考点,精辟讲授教材精髓;逐题解析历年真题中传递的"*密码"

　　案例解析,考点串联;思维导图式考点梳理.

　　助你顺利提升会计行业资历;晋级行业*高峰。

　　教你看懂现金流量表!

　　现金流量表是反映企业现金流入与流出信息的会计报表。这里的“现金”指的是广义现金。它不仅指企业在财会部门保险柜里的现钞，还包括银行存款、短期(3个月以内)证券投资、其他货币资金。现金流量表可以反映企 业经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金收支活动，以及现金流量净增减情况，从而有助于分析企业的变现和支付能力，把握企业的生存和发展能力等。

　　来自经营活动的现金流量，反映企业开展正常业务而引起的现金流入量、流出量和净流量，如销售商品、提供劳务等形成的现金流入量，购买材料、支付税款和人员工资形成的现金流出量等。

　　来自投资活动的现金流量，反映企业取得和处置证券投资、固定资产和无形资产等活动所引起的现金收支活动及结果，如转让固定资产形成现金收入，购入股票和债券等投资形成的现金流出等。

　　来自筹资活动的现金流量， 反映企业在筹集资金过程中所引起的现金收支活动及结果，如企业吸收股本、发行债券、取得借款形成的现金注入量。企业分配股利、支付利息、归还借款等形成的 现金流出量。非常项目产生的现金流量，是指非正常经营活动产生的现金流量，如接受捐赠或捐赠他人、罚款现金收支等。不涉及现金收支的投资与筹资活动并不会 引起本期的现金收支，也就不会影响本期现金流量变动，但对未来现金流量会产生重大的影响。如对外投资偿还债务、固定资产对外投资等。这类活动会产生重要的 会计信息。

　　分析现金流量主要从三方面进行：

　　*，分析现金净流量的增减变化，了解企业短期偿债能力。

　　如果本期现金净流量增加，表明公司短期偿债能力增强，财务状况得到改善。反之，则表明企业财务状况比较困难。但也并不是现金净流量越大越好。如果公司的现金净流量过大，表明公司未能有效利用这部分资金。这就是一种资源浪费。

　　第二，分析现金流入量的结构，了解企业生产经营的长期稳定性。

　　经 营活动是企业的主营业务，其提供的现金流量可以不断用于投资，再生出新的现金流。来自主营业务的现金流量越多，表明企业发展的稳定性越强。投资活动是为闲 置资金寻找投资场所。筹资活动则是为经营活动筹集资金。这两种活动所发生的现金流量，都是服务于主营业务的辅助活动。如果这部分现金流量过大，表明企业财 务状况不稳定。

　　第三，分析投资、筹资活动的现金流量，了解企业未来发展前景。

　　分 析投资活动时，要特别注意区分对内投资和对外投资。对内投资的现金流出量增加，意味着固定资产、无形资产等的增加，说明企业正处经营扩张期，成长性较好。 对外投资的现金流入量大幅增加，则意味着企业现有经营资金不足，正在从外部引入资金以满足生产经营的需要。如果对外投资的现金流出量大幅增加，说明企业资 金富余，正在*转让资产使用权来获取额外收益。

　　你只是财务经理 CFO却是别人家的，Why?

　　*，差在年龄上

　　年龄大的优势是什么?社会阅历丰富。但是，年龄只是表象，比如：一个会计如果在费用报销的岗位上干了8年，也不可能阅历丰富，因为经世太少，缺乏历练。要行万里路，阅人无数，这样才有机会丰富人生阅历，才能体验职场的微妙变化，但这里面一定不会缩短的是时间，因此，年龄差在某种程度上成了一个客观标尺;

　　第二，差在胆量上

　　一个人如果没怎么受到过打击，就缺乏对事物刻骨铭心的透彻理解，人生观和价值观就是脆弱的，在利益尖锐对峙下，就不敢做决断，这是因为缺乏独立的判断，独立判断力，是检验财务经理与CFO的试金石;

　　第三，差在意识上

　　商场上混，必须具有深刻的业务洞察力，能看到超越事物表面的价值，这就是超强的商业意识，商业意识的培养要靠广博的摄取各方面的信息，养成经常深入思考和分析的习惯，对资本市场与商品市场都具有一定的兴趣，由于喜爱而专业敏感。多接触高手，经常受人点拨这方面成长就快;

　　第四，差在高度上

　　总是不能跟老板站在同一个平台上对话，还给自己找一借口，说那不属于财务范畴的。工作职责上也许是这样，现在要的是个人能力，做到领导岗位上已经跟范畴没多大关系了，取决于需求而不是专业。这个主要来源于对业务的透彻了解，是否对公司业务了如指掌，是抬升自己的地位和高度的垫脚石，只有靠这样不断地垫高自己，才离CFO越来越近;

　　第五，差在人脉上

　　尤其是在资本市场游刃有余的运作，是CFO长袖善舞的领域，是需要有很强的人脉关系和商业关系维系的，一个财务经理如果不在为人处世、商业交往上多花些精力，就不要走CFO路线了，做做专业挺好的，CFO更像领导而不是经理，因此，处理人际关系和利益，比重超过30%，要“善解人意”才行啊;

　　第六，差在视野上

　　缺少战略性的眼光，老是低头儿而不能看远一点儿，看开一点儿，缺少系统性和框架性的思维逻辑，对行业和企业的大趋势缺乏了解，高瞻远瞩，是CFO的气质，这也是为什么很多CFO后来成了CEO的原因。

　　财务管理师与会计师有何区别?

　　随着市场经济的高速发展，企业财务会计向管理会计转型是大势所趋。财务是一种工作，而管理则体现着智慧，对于财务人员而言，财务生涯要如何规划，是像财务管理师发展，还是像会计师方向前进