新励成卡耐基简介：
新励成荣誉：【新励成卡耐基】
【武汉新励成卡耐基口才培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851 QQ：2948863431◆新励成口才培训专注于口才及演讲培训，开设课程有，当众讲话、领导力、人际沟通、演讲艺术、销售口才、形象礼仪、心理素质、思维训练、科学发声、*口才、记忆力训练等课程，在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！
2006年 获得国内培训类*杂志《培训》年度“卓越成就奖”
2007年 成为北京大学精细化管理研究中心的荣誉战略合作伙伴
2008年 与北京邮电大学经管院合作“产学研基地”项目获得“*具创新科研奖”
2009年 荣获广东人才交流协会“十佳协会单位”称号
2010年 南方都市报“*受消费者推崇的教育品牌”
2011年 被品牌*产业联盟评为“*十大影响力培训品牌”
2012年 荣获*演讲与口才协会、全国演讲大赛组委会举办的“大珠江杯·与爱同行”团体一等奖
2013年 被国际狮子会广东分会评为“慈善蕴大爱——爱心联盟企业”
2013年 聘共和国演讲家、演讲艺术界泰斗彭清一、李燕杰、颜永平教授为新励成教育科技*终身荣誉顾问
2013年 荣获世界华人演讲大同盟、*演讲学会组委会举办的世界华人华语国际演讲大赛“团体一等奖”
2014年 公司创始人吴云川女士获“亚太杰出品牌新锐女性企业家“称号
2014年 与《演讲与口才》杂志社成为战略合作伙伴
领导力口才
*课程提升四大能力：
一、您领袖气质的展现能力；
二、您领袖风范的感染能力；
三、您领袖心法的锻铸能力；
四、您领袖内涵的塑造能力。
学会八大关键：
一、梦想激励——领导者领导使命；
二、团队协调——协调各部门，团结如一人；
三、会议管理——运筹帷幄，高效组织会议；
四、招兵买马——用演讲批发式的吸引人才；
五、商务谈判——合作才能大做，无往而不利；
六、表扬批评——合情合理合度，心服口服；
七、沟通说服——以理服人，以情动人；
八、危机管理——化危机为转机的说话技巧。
课程特色：
一、角色扮演，模拟训练；
二、真实演绎，实战情境；
三、专家讲评，口传心授；
四、领袖心法，学员互评。
心理素质
*节：状态调整：
动作产生情绪，情绪有可以从“呼吸、部表情、肢体动作等”表现出来；说稳重的人状态调整能力很强，即是说他很会调整“呼吸、部表情、肢体动作等”。焦点转换原理、头脑次感元的调整、摄象机原理使得让人们丝毫觉察不到你的风吹草动，而是另一番静如止水、泰山崩于前而不惊的风景。
第二节：以终为始：
把*后不论好坏的结果轻描淡写，重新轻装上阵，攻占下一据点！让你升华到不在乎结果如何，都以初学者（归零）的心态，认真学习继续前进的境界，常年累计，你这干燥的海绵越来越饱和，到那时你想没重量都难！
第三节 信念追求：
信念是在“人们在价值观的探索”中摸索出来的定理，既然是定理那也说明不可随意被更改。如果这定理有偏差， 那如何转换我们的信念就显得很重要了。信念也是一份坚持不解的执着，就是这份执着，让你走过荆棘、踏过沙漠却不感路途上的寂寞。
第四节 心理素质的神经链调整：
用六个步骤让你消除神经链带来负面的影响，增加神经链积极反映。方法与原则决定你对自己的定位和要求，让你的价值感调整的更明确，目标使命更清晰。
跟老子学管理：管理中如何以柔克刚
老子曰：
天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。
老子曰：
天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。
老子说：
只有天下*柔的东西，才能穿透天下*坚硬的东西。空虚无形之物，可以进入没有间隙的东西之中。我因此知道了无为的益处，不用语言而能收到教导的目的，实施无为而能有所得益，普天之下很少有人可以做到。
天下*柔弱的的东西，却经常能克服*坚硬的东西，如滴水穿石、四两拨千斤、不战而屈人之兵、空城计、以无胜有等。在管理工作中*柔的东西是思想，但如果把思想管理到位了它将是*坚硬的东西。
我们要改变一个人首先要改变他的思想，才能真正的改变他的行为。而对思想的管理是很多管理者的薄弱环节，那怎么提升思想管理的水平呢?答案只有一个，那就是不断的进行高效的沟通。毛泽东说：“思想这个阵地你不占领，就会给别人占领。”我党在思想这块阵地上下了很大的功夫，*终占领这这块阵地。思想是看不到的是至柔的，但它发挥作用比大炮、军舰、坦克还要坚硬。如果管理者在思想上占领员工积极主动这块阵地，员工就不会消极怠工，他们会自动自发的努力工作，这个时候管理者就可以无为而治了。
柔弱胜刚强在沟通中也可以应用。如果对方大发脾气，一般人会采取你发脾气，我发的脾气更大的方法，这样做的结果往往会两败俱伤。这个时候我们可以先采取他进我退的方法，对方越是发怒，我方越要镇定平缓，对方头脑越热我方越冷静，只有这样对方才能平缓下来，冷静下来，当对方冷静下来，我方再采取他退我进的策略把事情处理好。
行动指南：我们不能只管看得到东西，还要管看不到的东西，看不到的往往是威力*的。
九招教你提升你的影响力
1、君子先行其言而后从之
下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求，不受干扰，行动果断。因为行动是对付惰性的良方，行动不一定带来快乐，但不行动肯定没有快乐。就主观而言，领导者是否愿意更大范围地影响他人，是否希望更多的人追随自己的行动，反映在行为上，热情地推销自己的主张，极力说服他人，喜欢拥有追随者和支持者；作为内驱力，是建立在自信心基础上的对领导者责任、权力和成就的追求，并且主动提高领导者水平和领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果，从而获得更广泛的影响力。
2、厚重的行业背景或从业经验
拥有良好的行业背景和优秀的从业经验，会对影响力产生正面影响。拥有广泛的行业知识，便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况，对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有着重要的作用；同时，行业经验还可使一个领导者拥有良好的组织内和行业内的人际关系和声望，从而提升影响力。
3、正确的人生价值观
正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质，无疑会提升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者的队伍。“物以类聚”，领导者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织，增加对组织的认同感和归属感；同时，领导者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员，成为组织默认的行为标准。具备优秀价值观和人格的领导者，使组织成员对其产生敬佩、认同和服从等心态，其影响力无 | 
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