新励成卡耐基简介:
新励成荣誉:【新励成卡耐基】
【武汉新励成卡耐基口才培训学校官网】◆24小时咨询热线:400-888-4851 QQ:2948863431◆新励成口才培训专注于口才及演讲培训,开设课程有,当众讲话、领导力、人际沟通、演讲艺术、销售口才、形象礼仪、心理素质、思维训练、科学发声、*口才、记忆力训练等课程,在线预约可享免费试听课程,更多优惠请电话咨询在线值班老师!!!
2006年 获得国内培训类*杂志《培训》年度“卓越成就奖”
2007年 成为北京大学精细化管理研究中心的荣誉战略合作伙伴
2008年 与北京邮电大学经管院合作“产学研基地”项目获得“*具创新科研奖”
2009年 荣获广东人才交流协会“十佳协会单位”称号
2010年 南方都市报“*受消费者推崇的教育品牌”
2011年 被品牌*产业联盟评为“*十大影响力培训品牌”
2012年 荣获*演讲与口才协会、全国演讲大赛组委会举办的“大珠江杯·与爱同行”团体一等奖
2013年 被国际狮子会广东分会评为“慈善蕴大爱——爱心联盟企业”
2013年 聘共和国演讲家、演讲艺术界泰斗彭清一、李燕杰、颜永平教授为新励成教育科技*终身荣誉顾问
2013年 荣获世界华人演讲大同盟、*演讲学会组委会举办的世界华人华语国际演讲大赛“团体一等奖”
2014年 公司创始人吴云川女士获“亚太杰出品牌新锐女性企业家“称号
2014年 与《演讲与口才》杂志社成为战略合作伙伴

说服力销售
*:说服心理学
说服的过程就是一个双方心理上互相影响的过程。首先,你要有好的心理状态,心态好表现在:你形象如何,目标的准确性,专业知识巩固,精神状态等方面;
形象:正襟危坐、谈吐得体;
知识:专业知识技巧成熟;
目标:自身明确和目标客户明确;
精神:精力旺盛、自信满满;
我们有专门一套情绪调节的方法:能量排泄法,自我激励法,创造欢乐法;三法让你真正调整好你的销售心态,独当一面!然后,你要了解人们为什么会接受你的观念或产品,才能在适当的时间说出适当的话。
第二:和谐关系建立
如何将和谐落实到每一个细节呢?可以用第三者见证法,让他人的见证,增加其信任感;有效地倾听法,上帝给我们两只耳朵一张嘴就是让我们多倾听,少发言,多了解;透过模仿法,模仿你的客户部分爱好倾向,在细节中拉近你们距离。
第三:顾客需求分析、解决
和尚没有梳子的需求,怎样才能发现,他的需求!
第四:竞争对手分析
开战前在对竞争分析上的分析是不可少的!知己知彼,百战不殆都知道!可又有谁真正做到知彼呢?有竞争对手就有反对意见,不能批评竞争对手来提高自己的身份,和谐销售不能有意见就能解除;处理反对意见的步骤,方法,产品说明都有讲究!
第五:成交技巧
*后阶段的冲刺让你前面的努力不会显得白费;交谈中察言观色让成交信号无所遁形!应用成交顾客的五大技巧,趁人打铁乘胜追击拿下订单!
第六:做好顾客服务
已是你的客户还不行!还得维护,维护的好的客户转带来的客户赢过你辛辛苦苦开发的客户!客户转介绍的要点要掌握!
整个流程看起来不难但做起来也不容易!教你!不仅需要教你的内容注重可操作性和实用性,案例贴近生活且影响力大;幽默而富有激情,鼓动力强而兼具亲和力也必不可少!无需四面寻找,新励成就在你的回首处!

思维导图
教学目标:
1.学习了解思维导图;
2.掌握思维导图的思维方式;
3.学会绘制常用思维导图的技法;
授课安排:
1.思维训练——提升创造力,联想能力的发散性思维、提升思维的逻辑性和条理性收敛性思维等思维模式训练
2.思维导图技法学习——如何绘制完美导图;一图胜千言,脑图自信演讲实战
3思维导图心法学习——快速记忆,阅读文章,找关键词,理清关系,梳理思维逻辑条理性;
4思维导图入门运用——用思维导图快速阅读分析并且记忆一本书籍重点;进行立体构思创作;(1-4为必修)
5思维导图进阶运用——视频听记;做个人计划,项目策划;做总结;问题解决;集体脑图;导图软件等(视具体时间安排)
课程收获:任何你需要澄清你的思想,组织信息,清晰地沟通或者吸收信息时候,思维导图都可以帮助你。思维导图不会让你偏离那些你曾经使用过的好的方式;它会增强这些方式的效率。

*才智领袖特训营
学习目标:
1.提高演讲与口才能力;
2.提升自信,善于表现自我;
3.学会沟通,与他人友好相处;
4.锻炼自我,挑战自我;
5.从容应对困难和挫折;
6.增强领导才能和组织能力

九招教你提升你的影响力
1、君子先行其言而后从之
下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴,他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈,一旦知道什么是重要的,就会专心追求,不受干扰,行动果断。因为行动是对付惰性的良方,行动不一定带来快乐,但不行动肯定没有快乐。就主观而言,领导者是否愿意更大范围地影响他人,是否希望更多的人追随自己的行动,反映在行为上,热情地推销自己的主张,极力说服他人,喜欢拥有追随者和支持者;作为内驱力,是建立在自信心基础上的对领导者责任、权力和成就的追求,并且主动提高领导者水平和领导艺术,提高组织效率,达到更高的领导效果,从而获得更广泛的影响力。
2、厚重的行业背景或从业经验
拥有良好的行业背景和优秀的从业经验,会对影响力产生正面影响。拥有广泛的行业知识,便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况,对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有着重要的作用;同时,行业经验还可使一个领导者拥有良好的组织内和行业内的人际关系和声望,从而提升影响力。
3、正确的人生价值观
正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质,无疑会提升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者的队伍。“物以类聚”,领导者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织,增加对组织的认同感和归属感;同时,领导者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员,成为组织默认的行为标准。具备优秀价值观和人格的领导者,使组织成员对其产生敬佩、认同和服从等心态,其影响力无疑会提高。
4、良好的沟通能力
良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀,在准确传达领导者意见、要求、决策的同时,也广泛传播了领导者的影响力。沟通,使领导者能够更加准确地了解信息,预防盲目的形式主义;沟通,还使领导者的行为具有良好的合作氛围和渠道,促进领导者决策的实施。二者在增加领导者有效性的同时,也提升了领导者的影响力。
不仅如此,恰当的沟通本身就是影响力的一个很好体现。领导者在与组织成员平等交流、协商,显示合作意愿,共同开创前景的同时,增强了组织成员的参与 |