新励成卡耐基简介：
新励成荣誉：【新励成卡耐基】
【武汉新励成卡耐基口才培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851 QQ：2948863431◆新励成口才培训专注于口才及演讲培训，开设课程有，当众讲话、领导力、人际沟通、演讲艺术、销售口才、形象礼仪、心理素质、思维训练、科学发声、*口才、记忆力训练等课程，在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！
2006年 获得国内培训类*杂志《培训》年度“卓越成就奖”
2007年 成为北京大学精细化管理研究中心的荣誉战略合作伙伴
2008年 与北京邮电大学经管院合作“产学研基地”项目获得“*具创新科研奖”
2009年 荣获广东人才交流协会“十佳协会单位”称号
2010年 南方都市报“*受消费者推崇的教育品牌”
2011年 被品牌*产业联盟评为“*十大影响力培训品牌”
2012年 荣获*演讲与口才协会、全国演讲大赛组委会举办的“大珠江杯·与爱同行”团体一等奖
2013年 被国际狮子会广东分会评为“慈善蕴大爱——爱心联盟企业”
2013年 聘共和国演讲家、演讲艺术界泰斗彭清一、李燕杰、颜永平教授为新励成教育科技*终身荣誉顾问
2013年 荣获世界华人演讲大同盟、*演讲学会组委会举办的世界华人华语国际演讲大赛“团体一等奖”
2014年 公司创始人吴云川女士获“亚太杰出品牌新锐女性企业家“称号
2014年 与《演讲与口才》杂志社成为战略合作伙伴
说服力销售
*：说服心理学
说服的过程就是一个双方心理上互相影响的过程。首先，你要有好的心理状态，心态好表现在：你形象如何，目标的准确性，专业知识巩固，精神状态等方面；
形象：正襟危坐、谈吐得体；
知识：专业知识技巧成熟；
目标：自身明确和目标客户明确；
精神：精力旺盛、自信满满；
我们有专门一套情绪调节的方法：能量排泄法，自我激励法，创造欢乐法；三法让你真正调整好你的销售心态，独当一面！然后，你要了解人们为什么会接受你的观念或产品，才能在适当的时间说出适当的话。
第二：和谐关系建立
如何将和谐落实到每一个细节呢？可以用第三者见证法，让他人的见证，增加其信任感；有效地倾听法，上帝给我们两只耳朵一张嘴就是让我们多倾听，少发言，多了解；透过模仿法，模仿你的客户部分爱好倾向，在细节中拉近你们距离。
第三：顾客需求分析、解决
和尚没有梳子的需求，怎样才能发现，他的需求！
第四：竞争对手分析
开战前在对竞争分析上的分析是不可少的！知己知彼，百战不殆都知道！可又有谁真正做到知彼呢？有竞争对手就有反对意见，不能批评竞争对手来提高自己的身份，和谐销售不能有意见就能解除；处理反对意见的步骤，方法，产品说明都有讲究！
第五：成交技巧
*后阶段的冲刺让你前面的努力不会显得白费；交谈中察言观色让成交信号无所遁形！应用成交顾客的五大技巧，趁人打铁乘胜追击拿下订单！
第六：做好顾客服务
已是你的客户还不行！还得维护，维护的好的客户转带来的客户赢过你辛辛苦苦开发的客户！客户转介绍的要点要掌握！
整个流程看起来不难但做起来也不容易！教你！不仅需要教你的内容注重可操作性和实用性，案例贴近生活且影响力大；幽默而富有激情，鼓动力强而兼具亲和力也必不可少！无需四面寻找，新励成就在你的回首处！
*自信口才
一、介绍自己：
A节：介绍自己 B节： 万能开场白。掌握自我介绍的方法，以及简单实效的开场白。
二、故事训练：
A节：五何公式 B节：细节训练。学习如何把故事讲清楚，进而讲精彩。
三、表演训练：
A节：解放天性 B节：表演训练。*一系列的训练，解放*的天性，让*丢掉害羞战胜胆怯，大胆的放开自己。
四、演讲仪态：
A节：演讲手势 B节：演讲开场。规范演讲的态势语言，让*的演讲更有风范。
五、主持训练：
A节：主持训练 B节：实践演练。学习简单的小主持，学习主持开场白的套路。
六、号召说服：
A节：号召训练 B节：魔术公式。学习登高一呼发出号召的方法，做到一呼百应。
七、条理训练：
A节：介绍物品 B节：介绍人物。学习语言有条有理，学会总结提炼观点。
八、实战演练：
A节：应答技巧 B节：模拟练习。解析回答问题的黄金三步,模拟面试流程。
课程收获：
1、帮助*提升口才！掌握不同场合的讲话方式和套路；
2、开发*的语言表达能力，培养语言表达兴趣；
3、让*更加外向，提升自信心和与人交流的勇气；
4、用传统语言艺术（相声、快板）激发*的语言天赋；
5、培养*优雅大方的演讲仪态和语言的抑扬顿挫。
跟老子学管理：管理中如何以柔克刚
老子曰：
天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。
老子曰：
天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。
老子说：
只有天下*柔的东西，才能穿透天下*坚硬的东西。空虚无形之物，可以进入没有间隙的东西之中。我因此知道了无为的益处，不用语言而能收到教导的目的，实施无为而能有所得益，普天之下很少有人可以做到。
天下*柔弱的的东西，却经常能克服*坚硬的东西，如滴水穿石、四两拨千斤、不战而屈人之兵、空城计、以无胜有等。在管理工作中*柔的东西是思想，但如果把思想管理到位了它将是*坚硬的东西。
我们要改变一个人首先要改变他的思想，才能真正的改变他的行为。而对思想的管理是很多管理者的薄弱环节，那怎么提升思想管理的水平呢?答案只有一个，那就是不断的进行高效的沟通。毛泽东说：“思想这个阵地你不占领，就会给别人占领。”我党在思想这块阵地上下了很大的功夫，*终占领这这块阵地。思想是看不到的是至柔的，但它发挥作用比大炮、军舰、坦克还要坚硬。如果管理者在思想上占领员工积极主动这块阵地，员工就不会消极怠工，他们会自动自发的努力工作，这个时候管理者就可以无为而治了。
柔弱胜刚强在沟通中也可以应用。如果对方大发脾气，一般人会采取你发脾气，我发的脾气更大的方法，这样做的结果往往会两败俱伤。这个时候我们可以先采取他进我退的方法，对方越是发怒，我方越要镇定平缓，对方头脑越热我方越冷静，只有这样对方才能平缓下来，冷静下来，当对方冷静下来，我方再采取他退我进的策略把事情处理好。
行动指南：我们不能只管看得到东西，还要管看不到的东西，看不到的往往是威力*的。
与人沟通技巧：与陌生人交谈的禁忌
一、敷衍对陌生人也有用
比如有人问你，你觉得这家餐厅装潢怎 | 
武汉
