卡耐基口才训练方法

新励成历程

2005年 广州卡耐基管理顾问*成立

2006年 被南方都市报、广州日报评为“2005-2006年度消费者推崇影响力教育品牌”

2007年 走进*移动、南方航空、宝洁公司等多家世界500强公司

2007年 *女首富---碧桂园*创始人杨国强之女杨慧妍来我校参加《心理素质训练》课程学习

2008年 创办*成功素质训练班，并邀请北京*教育部“十五”重点课题组组长叶东生老师主讲《*口才艺术训练》

2009年 荣获广州市人才服务协会荣誉会员单位称号

2010年 创始人吴云川女士入围2010年度*（教育行业）品牌女性

2011年 与广东狮子会联合助学，资助肇庆怀集徐安完希望*“爱芯软件”等教学设备及书籍，并且多次下乡开展“扶志助飞”*素质训练

2011年 邀请联合国演讲顾问、美国*演讲专家纳塔利 罗杰斯来我校授课

2012年 举办《超级影响力—暨新励成成立七周年同学峰会》，邀请*演讲与口才协会颜永平会长为主讲嘉宾

2012年 成立新励成教育科技*

2013年 在广州股权交易中心正式挂牌【新励成卡耐基】

2014年 成为*大学生就业促进工程项目指定教学基地

2014年 成立珠海香洲区、南昌东湖区、佛山顺德区、深圳宝安区、苏州工业园区

2014年 成立新励成教育科技*软实力研究院

2014年 成立新励成超级影响力演讲俱乐部

2014年 企业内训荣获*企业人才培训机构奖

2015年 推出软实力系列丛书

2015年 举办《励成*，为爱腾飞—暨新励成成立十周年同学峰会》，邀请共和国演讲家李燕杰、彭清一为主讲嘉宾

2015年 成立武汉区、荔湾区、上海区、苏州第二分区

2015年 被*市场研究中心评为“*著名品牌”和“*质量服务信誉AAA级企业”

【武汉新励成卡耐基口才培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851  QQ：2948863431◆新励成口才培训专注于口才及演讲培训，开设课程有，当众讲话、领导力、人际沟通、演讲艺术、销售口才、形象礼仪、心理素质、思维训练、科学发声、*口才、记忆力训练等课程，在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

Today 在全国拥有超过50万毕业学员，近1000名讲师与教练，服务中外企业3000多家，受众学员达180万人次。
Future 将在全国有百校联盟，未来10年内有超过200万毕业学员，近3000名讲师与教练，受众学员达1000万人次。

人际沟通
*讲：
对人际沟通的提升和障碍清除，是为你“树立良好的品质与心理 ，建立处世新态度，避免破坏人际关系的行为”作铺垫；
首先认识人际沟通价值，破解人际关系的大秘密，让你看透人际关系并不是很难很复杂；再养成人际沟通的八大良好品质，即对内要真诚、自信、主动、快乐； 对外要尊重、负责、合作、感恩；再克服人际沟通品质提升的五大障碍：忽视、恐惧、心态、自我、能力；届时你的人际沟通会有所提升和障碍清除。
第二讲：
人际沟通吸引力总原则使你掌握增加自我吸引力技巧，分析需求把握主动权；
满足需求、反向需求、挖掘需求构成了人际关系吸引力总原则，掌握人际沟通的人性需求，就像企业掌握了空白市场，你的产品固然是人们目光的焦点，因为只有掌握人性间的需求，才能让你像一块磁铁般，使想依附你的东西都往你这边靠近。人性需求分析具体分析要从“马斯洛需求原理”中探究，从人性需求七大特征：“个性、网状、变化、两极、力型、能量、无限 ”中追求，*终掌握增加自我吸引力技巧的提高，分析需求把握更多主动权。
第三讲：
人际沟通的能力提升的系统学习是为了让你掌握感情投资的方法，掌握赞美、批评、争论的方法，改善处人方式， 考虑并了解他人立场，善于与人交谈；掌握了这些，你的人际关系如结实的船不畏风雨，犹如真金不惧火炼。
怎样应用感情投资，你要学会用“五把开心钥匙”去开启每一人的那扇心灵之门！ 赞美也是必不可少的，过度的赞美只会让人觉得你虚伪奉承；“十二支玫瑰花”的赞美技巧在于应用的入木三分，恰到好处； 即使想批评别人也要引用好一点的批评的技巧——“八把手术刀 ”把把让人心服口服！人际交往中免不了争论，争论就可能关系的破裂！解决争论很关键，“危机沟通五法则”让你安全度过争论危险期；无论在关系建立阶段还是在关系维护阶段，人际沟通中的说的艺术和听的魅力总显得特别重要。
第四讲：
在职场的人际沟通对你以后的发展前景算得上举足轻重，人际沟通应用的技巧在于：
培养职场形象和角色原则，与领导、同事、客户相处六原则。和谐相处，以和为贵。七种职场关系吸引力催化素，人际沟通打造团队凝聚力 。让你在办公室如海上的船扶摇直上，叱诧风云！

心理素质
*节：状态调整：
动作产生情绪，情绪有可以从“呼吸、部表情、肢体动作等”表现出来；说稳重的人状态调整能力很强，即是说他很会调整“呼吸、部表情、肢体动作等”。焦点转换原理、头脑次感元的调整、摄象机原理使得让人们丝毫觉察不到你的风吹草动，而是另一番静如止水、泰山崩于前而不惊的风景。
第二节：以终为始：
把*后不论好坏的结果轻描淡写，重新轻装上阵，攻占下一据点！让你升华到不在乎结果如何，都以初学者（归零）的心态，认真学习继续前进的境界，常年累计，你这干燥的海绵越来越饱和，到那时你想没重量都难！
第三节 信念追求：
信念是在“人们在价值观的探索”中摸索出来的定理，既然是定理那也说明不可随意被更改。如果这定理有偏差， 那如何转换我们的信念就显得很重要了。信念也是一份坚持不解的执着，就是这份执着，让你走过荆棘、踏过沙漠却不感路途上的寂寞。
第四节 心理素质的神经链调整：
用六个步骤让你消除神经链带来负面的影响，增加神经链积极反映。方法与原则决定你对自己的定位和要求，让你的价值感调整的更明确，目标使命更清晰。

跟老子学管理：管理中如何以柔克刚
老子曰：
天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。
老子曰：
天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。
老子说：
只有天下*柔的东西，才能穿透天下*坚硬的东西。空虚无形之物，可以进入没有间隙的东西之中。我因此知道了无为的益处，不用语言而能收到教导的目的，实施无为而能有所得益，普天之下很少有人可以做到。
天下*柔弱的的东西，却经常能克服*坚硬的东西，如滴水穿石、四两拨千斤、不战而屈人之兵、空城计、以无胜有等。在管理工作中*柔的东西是思想，但如果把思想管理到位了它将是*坚硬的东西。
我们要改变一个人首先要改变他的思想，才能真正的改变他的行为。而对思想的管理是很多管理者的薄弱环节，那怎么提升思想管理的水平呢?答案只有一个，那就是不断的进行高效的沟通。毛泽东说：“思想这个阵地你不占领，就会给别人占领。