新励成卡耐基简介：
新励成卡耐基管理顾问*，成立于2005年11月，是*在广东及珠三角地区引入国际*的参与式、互动式教学模式的培训机构，也是国内素质教育培训工作的*早开创者之一！常年开设的课程有：当众讲话、人际沟通、演讲艺术、形象礼仪、说服力销售、心理素质训练等；同时，新励成在人际沟通、口才演讲等方面取得了骄人业绩：【新励成卡耐基】
【武汉新励成卡耐基口才培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851 QQ：2948863431◆新励成口才培训专注于口才及演讲培训，开设课程有，当众讲话、领导力、人际沟通、演讲艺术、销售口才、形象礼仪、心理素质、思维训练、科学发声、*口才、记忆力训练等课程，在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！
南方都市报：消费者推崇的影响力教育品牌
广州日报：教育行业*具影响力品牌
北京大学汇丰商学院：*战略合作伙伴
广州市天河区人才服务协会荣誉理事单位
*大学生就业促进工程项目指定教学基地
开启新历程，无悔励志*行！
领导力口才
*课程提升四大能力：
一、您领袖气质的展现能力；
二、您领袖风范的感染能力；
三、您领袖心法的锻铸能力；
四、您领袖内涵的塑造能力。
学会八大关键：
一、梦想激励——领导者领导使命；
二、团队协调——协调各部门，团结如一人；
三、会议管理——运筹帷幄，高效组织会议；
四、招兵买马——用演讲批发式的吸引人才；
五、商务谈判——合作才能大做，无往而不利；
六、表扬批评——合情合理合度，心服口服；
七、沟通说服——以理服人，以情动人；
八、危机管理——化危机为转机的说话技巧。
课程特色：
一、角色扮演，模拟训练；
二、真实演绎，实战情境；
三、专家讲评，口传心授；
四、领袖心法，学员互评。
心理素质
*节：状态调整：
动作产生情绪，情绪有可以从“呼吸、部表情、肢体动作等”表现出来；说稳重的人状态调整能力很强，即是说他很会调整“呼吸、部表情、肢体动作等”。焦点转换原理、头脑次感元的调整、摄象机原理使得让人们丝毫觉察不到你的风吹草动，而是另一番静如止水、泰山崩于前而不惊的风景。
第二节：以终为始：
把*后不论好坏的结果轻描淡写，重新轻装上阵，攻占下一据点！让你升华到不在乎结果如何，都以初学者（归零）的心态，认真学习继续前进的境界，常年累计，你这干燥的海绵越来越饱和，到那时你想没重量都难！
第三节 信念追求：
信念是在“人们在价值观的探索”中摸索出来的定理，既然是定理那也说明不可随意被更改。如果这定理有偏差， 那如何转换我们的信念就显得很重要了。信念也是一份坚持不解的执着，就是这份执着，让你走过荆棘、踏过沙漠却不感路途上的寂寞。
第四节 心理素质的神经链调整：
用六个步骤让你消除神经链带来负面的影响，增加神经链积极反映。方法与原则决定你对自己的定位和要求，让你的价值感调整的更明确，目标使命更清晰。
智慧父母
课程目标：学习心理学的知识，掌握*的成长规律。
全新的亲子教育方法避免亲子教育误区，为*播种“正面思想”的种子。培养*自尊自信、自爱自强、自立的正面自我形象。聆听*的心声，与*有效沟通，传达父母的关爱。透视*的行为，了解*的动机，带出有效的改变。掌控自己的情绪，在理智的状态下，与*有效的沟通。培养成功快乐的天才*。
【核心课程内容A】
解读*身心成长规律；使我们跳出自身固有的教育模式；展现出支持*成长的生命力量。
【核心课程内容B】
解读生命状态的要素；使我们透过信念、情绪、身体的呈现，清晰地看到自己当下的生活状态；从而感受生命间真爱的连接。
【核心课程内容C】
解读如何构建轻松、有效的亲子关系；剖析卓越亲子关系的核心理念；使我们生发出成为“智慧父母”的工具和方法。
九招教你提升你的影响力
1、君子先行其言而后从之
下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求，不受干扰，行动果断。因为行动是对付惰性的良方，行动不一定带来快乐，但不行动肯定没有快乐。就主观而言，领导者是否愿意更大范围地影响他人，是否希望更多的人追随自己的行动，反映在行为上，热情地推销自己的主张，极力说服他人，喜欢拥有追随者和支持者；作为内驱力，是建立在自信心基础上的对领导者责任、权力和成就的追求，并且主动提高领导者水平和领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果，从而获得更广泛的影响力。
2、厚重的行业背景或从业经验
拥有良好的行业背景和优秀的从业经验，会对影响力产生正面影响。拥有广泛的行业知识，便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况，对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有着重要的作用；同时，行业经验还可使一个领导者拥有良好的组织内和行业内的人际关系和声望，从而提升影响力。
3、正确的人生价值观
正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质，无疑会提升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者的队伍。“物以类聚”，领导者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织，增加对组织的认同感和归属感；同时，领导者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员，成为组织默认的行为标准。具备优秀价值观和人格的领导者，使组织成员对其产生敬佩、认同和服从等心态，其影响力无疑会提高。
4、良好的沟通能力
良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀，在准确传达领导者意见、要求、决策的同时，也广泛传播了领导者的影响力。沟通，使领导者能够更加准确地了解信息，预防盲目的形式主义；沟通，还使领导者的行为具有良好的合作氛围和渠道，促进领导者决策的实施。二者在增加领导者有效性的同时，也提升了领导者的影响力。
不仅如此，恰当的沟通本身就是影响力的一个很好体现。领导者在与组织成员平等交流、协商，显示合作意愿，共同开创前景的同时，增强了组织成员的参与感和认同感，从而进一步增强领导者的持续影响力。
5、散播积极的因子
一个健全的组织*的征兆，是员工在努力工作时得到乐趣。如果领导者认为其跟随者太消极，那么*先检查自己。热忱是会传染的，在一个积极热情的人面前，人们很难保持冷漠的态度。当领导者的乐观、希望、信心向外散发到整个组织时，其影响力便不断地上升。
6、不要伤害下属的自尊心
领导者要信任那些值得信任的下属，并且要时时地表现出这种信任感来。如果一个人认真地完成受托的事情，不要用过多的提醒和指示使他难为情。请让他有机会安安静静地不受“干扰”地工作，这样他就会觉得自己的自尊得到了应有的尊重。
对于干得好的下属，更不要舍不得致谢。那些认为催促可起推动作用，表扬会使人头脑发昏并导致自我安慰和骄傲自满的领导者是大错特错了。领导者的好话 | 
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