新励成卡耐基简介:
把握国内培训教育市场高速发展的市场机会,聚焦口才培训连锁经营的市场空白,用3-5年时间将新励成打造成为国内*的成功素质训练机构,成为国内从事演讲口才、人际沟通和成功素质训练的*具影响力的专业*机构;*合作加盟与自营拓展相结合的市场策略,快速成长为大*区域规模*的以口才培训为核心的软素质教育连锁经营学校!【新励成卡耐基】
【武汉新励成卡耐基口才培训学校官网】◆24小时咨询热线:400-888-4851 QQ:2948863431◆新励成口才培训专注于口才及演讲培训,开设课程有,当众讲话、领导力、人际沟通、演讲艺术、销售口才、形象礼仪、心理素质、思维训练、科学发声、*口才、记忆力训练等课程,在线预约可享免费试听课程,更多优惠请电话咨询在线值班老师!!!
项目及资源优势:
聚焦口才培训大规模连锁经营的市场空白,避开竞争激烈的传统培训市场,独辟蹊径,市场空间广阔,市场潜力巨大;
集聚了一批经营管理与口才培训领域的专业人才;
形成了一整套公司运营管理的系统管理体系;
组织开发了统一的教材体系与教学体系;
形成了成熟的区域市场推广与多途径招生体系;
形成了制度化的讲师、助教培训机制与考核晋升体系;
形成了体系化的人才挖掘、培养、晋升体系;
拥有近10年的口才培训、企业内训等实际操作经验;
拥有跨区域组建中心分校与普通分校的经验及成功实践;
已经具备一定的品牌影响、市场基础与发展规模。

说服力销售
*:说服心理学
说服的过程就是一个双方心理上互相影响的过程。首先,你要有好的心理状态,心态好表现在:你形象如何,目标的准确性,专业知识巩固,精神状态等方面;
形象:正襟危坐、谈吐得体;
知识:专业知识技巧成熟;
目标:自身明确和目标客户明确;
精神:精力旺盛、自信满满;
我们有专门一套情绪调节的方法:能量排泄法,自我激励法,创造欢乐法;三法让你真正调整好你的销售心态,独当一面!然后,你要了解人们为什么会接受你的观念或产品,才能在适当的时间说出适当的话。
第二:和谐关系建立
如何将和谐落实到每一个细节呢?可以用第三者见证法,让他人的见证,增加其信任感;有效地倾听法,上帝给我们两只耳朵一张嘴就是让我们多倾听,少发言,多了解;透过模仿法,模仿你的客户部分爱好倾向,在细节中拉近你们距离。
第三:顾客需求分析、解决
和尚没有梳子的需求,怎样才能发现,他的需求!
第四:竞争对手分析
开战前在对竞争分析上的分析是不可少的!知己知彼,百战不殆都知道!可又有谁真正做到知彼呢?有竞争对手就有反对意见,不能批评竞争对手来提高自己的身份,和谐销售不能有意见就能解除;处理反对意见的步骤,方法,产品说明都有讲究!
第五:成交技巧
*后阶段的冲刺让你前面的努力不会显得白费;交谈中察言观色让成交信号无所遁形!应用成交顾客的五大技巧,趁人打铁乘胜追击拿下订单!
第六:做好顾客服务
已是你的客户还不行!还得维护,维护的好的客户转带来的客户赢过你辛辛苦苦开发的客户!客户转介绍的要点要掌握!
整个流程看起来不难但做起来也不容易!教你!不仅需要教你的内容注重可操作性和实用性,案例贴近生活且影响力大;幽默而富有激情,鼓动力强而兼具亲和力也必不可少!无需四面寻找,新励成就在你的回首处!

*自信口才
一、介绍自己:
A节:介绍自己 B节: 万能开场白。掌握自我介绍的方法,以及简单实效的开场白。
二、故事训练:
A节:五何公式 B节:细节训练。学习如何把故事讲清楚,进而讲精彩。
三、表演训练:
A节:解放天性 B节:表演训练。*一系列的训练,解放*的天性,让*丢掉害羞战胜胆怯,大胆的放开自己。
四、演讲仪态:
A节:演讲手势 B节:演讲开场。规范演讲的态势语言,让*的演讲更有风范。
五、主持训练:
A节:主持训练 B节:实践演练。学习简单的小主持,学习主持开场白的套路。
六、号召说服:
A节:号召训练 B节:魔术公式。学习登高一呼发出号召的方法,做到一呼百应。
七、条理训练:
A节:介绍物品 B节:介绍人物。学习语言有条有理,学会总结提炼观点。
八、实战演练:
A节:应答技巧 B节:模拟练习。解析回答问题的黄金三步,模拟面试流程。
课程收获:
1、帮助*提升口才!掌握不同场合的讲话方式和套路;
2、开发*的语言表达能力,培养语言表达兴趣;
3、让*更加外向,提升自信心和与人交流的勇气;
4、用传统语言艺术(相声、快板)激发*的语言天赋;
5、培养*优雅大方的演讲仪态和语言的抑扬顿挫。

跟老子学管理:管理中如何以柔克刚
老子曰:
天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。
老子曰:
天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。
老子说:
只有天下*柔的东西,才能穿透天下*坚硬的东西。空虚无形之物,可以进入没有间隙的东西之中。我因此知道了无为的益处,不用语言而能收到教导的目的,实施无为而能有所得益,普天之下很少有人可以做到。
天下*柔弱的的东西,却经常能克服*坚硬的东西,如滴水穿石、四两拨千斤、不战而屈人之兵、空城计、以无胜有等。在管理工作中*柔的东西是思想,但如果把思想管理到位了它将是*坚硬的东西。
我们要改变一个人首先要改变他的思想,才能真正的改变他的行为。而对思想的管理是很多管理者的薄弱环节,那怎么提升思想管理的水平呢?答案只有一个,那就是不断的进行高效的沟通。毛泽东说:“思想这个阵地你不占领,就会给别人占领。”我党在思想这块阵地上下了很大的功夫,*终占领这这块阵地。思想是看不到的是至柔的,但它发挥作用比大炮、军舰、坦克还要坚硬。如果管理者在思想上占领员工积极主动这块阵地,员工就不会消极怠工,他们会自动自发的努力工作,这个时候管理者就可以无为而治了。
柔弱胜刚强在沟通中也可以应用。如果对方大发脾气,一般人会采取你发脾气,我发的脾气更大的方法,这样做的结果往往会两败俱伤。这个时候我们可以先采取他进我退的方法,对方越是发怒,我方越要镇定平缓,对方头脑越热我方越冷静,只有这样对方才能平缓下来,冷静下来,当对方冷静下来,我方再采取他退我进的策略把事情处理好。
行动指南:我们不能只管看得到东西,还要管看不到的东西,看不到的往往是威力*的。

九招教你提升你的影响力
1、君子先行其言而后从之
下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴, |