新励成卡耐基简介：
新励成荣誉：【新励成卡耐基】
2006年 获得国内培训类*杂志《培训》年度“卓越成就奖”
2007年 成为北京大学精细化管理研究中心的荣誉战略合作伙伴
2008年 与北京邮电大学经管院合作“产学研基地”项目获得“*具创新科研奖”
2009年 荣获广东人才交流协会“十佳协会单位”称号
2010年 南方都市报“*受消费者推崇的教育品牌”
2011年 被品牌*产业联盟评为“*十大影响力培训品牌”
2012年 荣获*演讲与口才协会、全国演讲大赛组委会举办的“大珠江杯·与爱同行”团体一等奖
2013年 被国际狮子会广东分会评为“慈善蕴大爱——爱心联盟企业”
2013年 聘共和国演讲家、演讲艺术界泰斗彭清一、李燕杰、颜永平教授为新励成教育科技*终身荣誉顾问
2013年 荣获世界华人演讲大同盟、*演讲学会组委会举办的世界华人华语国际演讲大赛“团体一等奖”
2014年 公司创始人吴云川女士获“亚太杰出品牌新锐女性企业家“称号
2014年 与《演讲与口才》杂志社成为战略合作伙伴
影响力导师班影响力培训
模块一、导师的身份与导论：
1、导师的身份定位；
2、导师的状态；
3、导师之道与信念；
4、导师的伟大梦想；
5、慢的力量；影响力培训
6、导师训练模板；
模块二、导与学的理论和知识：
1、成人的学习原理；
2、什么是有效影响？
3、形象及心理准备；
4、三角色：编、导、演；
5、潜意识沟通；影响力培训
模块三、主题培训的流程与结构：
1、培训流程与要点；
2、对学员状态评估；
3、开场和结束技巧；
4、气氛道具和提问；
模块四、主题培训基础和方法：
1、怯场原因与化解；
2、压力舒缓与分散；
3、标准的服装搭配；
4、专业表达之利器；
5、激发及吸引技巧；
6、手势及语言表达；
7、互动气氛之营造；
8、课堂禁忌及布置；
模块五、导师专业表达：影响力培训
1、理性与情理并茂；
2、培训步骤及要素；
3、提问与应答技巧；
4、时间与共同经验；
5、梦想激励：领导者领导使命；
6、会议管理：运筹帷幄，高效会议；
7、沟通说服：以理服人，以情动人；
8、招兵买马：用演讲吸引人才；
9、商务谈判：合作双赢，无往而不利；
模块六、主题培训的设计艺术：
1、问题与培训线索；
2、素材搜集与处理；
3、主题四重奏模式；
4、内容设计六关键；
模块七、导师百宝箱：
1、视听工具的配合；
2、肢体语言的应用；
3、什么是角色扮演；
4、头脑风暴的内容；
5、案例穿插和游戏；
模块八、主题培训提升与控制：
1、结束与控场；影响力培训
2、非常态学员管理；
3、精彩的点评之道；
4、行为引导的技巧；
5、化危机为转机的表达技巧；
课程收获：大幅提升个人及企业影响力、自身魅力与核心竞争力；结交优质人脉，牵手业内*平台，拓展职业边界；掌握培训师的核心能力，并学以致用；获得新励成和专业机构颁发的培训师国际认证黄金证书、增加职业竞争力；*认证的成绩优异者，可签约成为新励成专、兼职培训师，打造核心课程，利用新励成全国渠道推广宣传，塑造提升个人品牌，成为超级演说家！
心理素质心理素质培训
*节：状态调整：心理素质培训
动作产生情绪，情绪有可以从“呼吸、部表情、肢体动作等”表现出来；说稳重的人状态调整能力很强，即是说他很会调整“呼吸、部表情、肢体动作等”。焦点转换原理、头脑次感元的调整、摄象机原理使得让人们丝毫觉察不到你的风吹草动，而是另一番静如止水、泰山崩于前而不惊的风景。
第二节：以终为始：心理素质培训
把*后不论好坏的结果轻描淡写，重新轻装上阵，攻占下一据点！让你升华到不在乎结果如何，都以初学者（归零）的心态，认真学习继续前进的境界，常年累计，你这干燥的海绵越来越饱和，到那时你想没重量都难！
第三节 信念追求：心理素质培训
信念是在“人们在价值观的探索”中摸索出来的定理，既然是定理那也说明不可随意被更改。如果这定理有偏差， 那如何转换我们的信念就显得很重要了。信念也是一份坚持不解的执着，就是这份执着，让你走过荆棘、踏过沙漠却不感路途上的寂寞。
第四节 心理素质的神经链调整：心理素质培训
用六个步骤让你消除神经链带来负面的影响，增加神经链积极反映。方法与原则决定你对自己的定位和要求，让你的价值感调整的更明确，目标使命更清晰。
*才智领袖特训营*领袖特训营
学习目标：*领袖特训营
1.提高演讲与口才能力；*领袖特训营
2.提升自信，善于表现自我；
3.学会沟通，与他人友好相处；*领袖特训营
4.锻炼自我，挑战自我；
5.从容应对困难和挫折；*领袖特训营
6.增强领导才能和组织能力
九招教你提升你的影响力影响力提升课程
1、君子先行其言而后从之
下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求，不受干扰，行动果断。因为行动是对付惰性的良方，行动不一定带来快乐，但不行动肯定没有快乐。就主观而言，领导者是否愿意更大范围地影响他人，是否希望更多的人追随自己的行动，反映在行为上，热情地推销自己的主张，极力说服他人，喜欢拥有追随者和支持者；作为内驱力，是建立在自信心基础上的对领导者责任、权力和成就的追求，并且主动提高领导者水平和领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果，从而获得更广泛的影响力。
2、厚重的行业背景或从业经验影响力提升课程
拥有良好的行业背景和优秀的从业经验，会对影响力产生正面影响。拥有广泛的行业知识，便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况，对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有着重要的作用；同时，行业经验还可使一个领导者拥有良好 | 
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