新励成卡耐基简介：
新励成历程
2005年 广州卡耐基管理顾问*成立
2006年 被南方都市报、广州日报评为“2005-2006年度消费者推崇影响力教育品牌”
2007年 走进*移动、南方航空、宝洁公司等多家世界500强公司
2007年 *女首富---碧桂园*创始人杨国强之女杨慧妍来我校参加《心理素质训练》课程学习
2008年 创办*成功素质训练班，并邀请北京*教育部“十五”重点课题组组长叶东生老师主讲《*口才艺术训练》
2009年 荣获广州市人才服务协会荣誉会员单位称号
2010年 创始人吴云川女士入围2010年度*（教育行业）品牌女性
2011年 与广东狮子会联合助学，资助肇庆怀集徐安完希望*“爱芯软件”等教学设备及书籍，并且多次下乡开展“扶志助飞”*素质训练
2011年 邀请联合国演讲顾问、美国*演讲专家纳塔利 罗杰斯来我校授课
2012年 举办《超级影响力—暨新励成成立七周年同学峰会》，邀请*演讲与口才协会颜永平会长为主讲嘉宾
2012年 成立新励成教育科技*
2013年 在广州股权交易中心正式挂牌【新励成卡耐基】
2014年 成为*大学生就业促进工程项目指定教学基地
2014年 成立珠海香洲区、南昌东湖区、佛山顺德区、深圳宝安区、苏州工业园区
2014年 成立新励成教育科技*软实力研究院
2014年 成立新励成超级影响力演讲俱乐部
2014年 企业内训荣获*企业人才培训机构奖
2015年 推出软实力系列丛书
2015年 举办《励成*，为爱腾飞—暨新励成成立十周年同学峰会》，邀请共和国演讲家李燕杰、彭清一为主讲嘉宾
2015年 成立武汉区、荔湾区、上海区、苏州第二分区
2015年 被*市场研究中心评为“*著名品牌”和“*质量服务信誉AAA级企业”
Today 在全国拥有超过50万毕业学员，近1000名讲师与教练，服务中外企业3000多家，受众学员达180万人次。
Future 将在全国有百校联盟，未来10年内有超过200万毕业学员，近3000名讲师与教练，受众学员达1000万人次。
影响力导师班影响力培训
模块一、导师的身份与导论：
1、导师的身份定位；
2、导师的状态；
3、导师之道与信念；
4、导师的伟大梦想；
5、慢的力量；影响力培训
6、导师训练模板；
模块二、导与学的理论和知识：
1、成人的学习原理；
2、什么是有效影响？
3、形象及心理准备；
4、三角色：编、导、演；
5、潜意识沟通；影响力培训
模块三、主题培训的流程与结构：
1、培训流程与要点；
2、对学员状态评估；
3、开场和结束技巧；
4、气氛道具和提问；
模块四、主题培训基础和方法：
1、怯场原因与化解；
2、压力舒缓与分散；
3、标准的服装搭配；
4、专业表达之利器；
5、激发及吸引技巧；
6、手势及语言表达；
7、互动气氛之营造；
8、课堂禁忌及布置；
模块五、导师专业表达：影响力培训
1、理性与情理并茂；
2、培训步骤及要素；
3、提问与应答技巧；
4、时间与共同经验；
5、梦想激励：领导者领导使命；
6、会议管理：运筹帷幄，高效会议；
7、沟通说服：以理服人，以情动人；
8、招兵买马：用演讲吸引人才；
9、商务谈判：合作双赢，无往而不利；
模块六、主题培训的设计艺术：
1、问题与培训线索；
2、素材搜集与处理；
3、主题四重奏模式；
4、内容设计六关键；
模块七、导师百宝箱：
1、视听工具的配合；
2、肢体语言的应用；
3、什么是角色扮演；
4、头脑风暴的内容；
5、案例穿插和游戏；
模块八、主题培训提升与控制：
1、结束与控场；影响力培训
2、非常态学员管理；
3、精彩的点评之道；
4、行为引导的技巧；
5、化危机为转机的表达技巧；
课程收获：大幅提升个人及企业影响力、自身魅力与核心竞争力；结交优质人脉，牵手业内*平台，拓展职业边界；掌握培训师的核心能力，并学以致用；获得新励成和专业机构颁发的培训师国际认证黄金证书、增加职业竞争力；*认证的成绩优异者，可签约成为新励成专、兼职培训师，打造核心课程，利用新励成全国渠道推广宣传，塑造提升个人品牌，成为超级演说家！
思维导图思维导图培训课程
教学目标：思维导图培训课程
1.学习了解思维导图；
2.掌握思维导图的思维方式；
3.学会绘制常用思维导图的技法；思维导图培训课程
4.进行思维导图的心法训练并且运用。
授课安排：思维导图培训课程
1.思维训练——提升创造力，联想能力的发散性思维、提升思维的逻辑性和条理性收敛性思维等思维模式训练
2.思维导图技法学习——如何绘制完美导图；一图胜千言，脑图自信演讲实战思维导图培训课程
3思维导图心法学习——快速记忆，阅读文章，找关键词，理清关系，梳理思维逻辑条理性；
4思维导图入门运用——用思维导图快速阅读分析并且记忆一本书籍重点；进行立体构思创作；（1-4为必修）
5思维导图进阶运用——视频听记；做个人计划，项目策划；做总结；问题解决；集体脑图；导图软件等（视具体时间安排）
课程收获：任何你需要澄清你的思想，组织信息，清晰地沟通或者吸收信息时候，思维导图都可以帮助你。思维导图不会让你偏离那些你曾经使用过的好的方式；它会增强这些方式的效率。
跟老子学管理：管理中如何以柔克刚管理培训
老子曰：管理培训
天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。
老子曰：管理培训
天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。
老子说：管理培训
只有天下*柔的东西，才能穿透天下*坚硬的东西。空虚无形之物，可以进入没有间隙的东西之中。我因此知道了无为的益处，不用语言而能收到教导的目的，实施无为而能有所得益，普天之下很少有人可以做到。
天下*柔弱的的东西，却经常能克服*坚硬的东西，如滴水穿石、四两拨千斤、不战而屈人之兵、空城计、以无胜有等。在管理工作中*柔的东西是思想，但如果把思想管理到位了它将是*坚硬的东西。
我们要改变一个人首先要改变他的思想，才能真正的改变他的行为。而对思想的管理是很多管理者的薄弱环节，那怎么提升思想管理的水平呢?答案只有一个，那就是不断的进行高效的沟通。毛泽东说：“思想这个阵地你不占领，就会给别人占领。”我党在思想这块阵地上下了很大的功夫，*终占领这这块阵地。思想是看不到的是至柔的，但它发挥作用比大炮、军舰、坦克还要坚硬。如果管理者在思想上占领员工积极主动这块阵地，员工就不会消极怠工，他们会自动自发的努力工作，这个时候管理者就可以无为而治了。
柔弱胜刚强在沟通中也可以应用。如果对方大发脾气，一般人会采取你发脾气，我发的脾气更大的方法，这样做的结果往往会两败俱伤。这个时候我们可以先采取他进我退的方法，对方越是发怒，我方越要镇定平缓，对方头 | 
武汉
