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新励成卡耐基简介：
新励成卡耐基常年开设的课程有：当众讲话、人际沟通、演讲艺术、形象礼仪、说服力销售、心理素质训练等；同时，新励成在人际沟通、口才演讲等方面取得了骄人业绩。并于2013年12月在广州股权交易中心正式挂牌，股权交易代码890433。自成立以来，新励成学校累计面授学员达十余万人次。目前已在广州、北京、上海、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、惠州、南昌、苏州、武汉等多个城市开设分支机构。【新励成卡耐基】新励成卡耐基管理顾问*专注、致力于素质教育的传播、管理研究、管理咨询与培训服务，以“五大文化特色”既高度的职业化和高度人性化相结合奖罚分明的管理文化、以共同遵守的规则下的“大家庭式”的亲情文化、以尊重员工梦想、和谐、开放、自由的平台充分帮助员工快速成长的育人文化、以相互信任、关爱，懂得付出和分享，乐于赞美和运用优势加强法的感恩文化、以创造一个又一个从不可能到可能，不断有奇迹和惊喜涌现的奇迹文化开创出了国内*的教育服务生态圈品牌，缔造着迅速成长的业界新品牌。从2005年以来，新励成教育科技*因其准确的市场定位，专业用心的服务，迅速发展，已累计服务企业客户1000家，个人学员超过10万人，并以“参与，快乐，实效，授能”的传播口号不断帮助客户成长。在教育行业很多学校受经济危机重创而纷纷关门的今天，新励成教育科技*在经济危机中不但没有受到影响，反而迎难而上，紧抓教育行业优胜劣汰的洗牌机遇，在市场上果敢前进，*对市场的调研与分析，不断提升产品形象与学校形象，使学校成为*教育行业有口皆碑的强悍黑马。
*课程提升四大能力：领导力培训 一、您领袖气质的展现能力； 二、您领袖风范的感染能力； 三、您领袖心法的锻铸能力； 四、您领袖内涵的塑造能力。 学会八大关键：领导力培训 一、梦想激励——领导者领导使命； 二、团队协调——协调各部门，团结如一人； 三、会议管理——运筹帷幄，高效组织会议； 四、招兵买马——用演讲批发式的吸引人才； 五、商务谈判——合作才能大做，无往而不利； 六、表扬批评——合情合理合度，心服口服； 七、沟通说服——以理服人，以情动人； 八、危机管理——化危机为转机的说话技巧。 课程特色：领导力培训 一、角色扮演，模拟训练； 二、真实演绎，实战情境； 三、专家讲评，口传心授； 四、领袖心法，学员互评。领导力培训
教学目标：思维导图培训课程 1.学习了解思维导图； 2.掌握思维导图的思维方式； 3.学会绘制常用思维导图的技法；思维导图培训课程 4.进行思维导图的心法训练并且运用。 授课安排：思维导图培训课程 1.思维训练——提升创造力，联想能力的发散性思维、提升思维的逻辑性和条理性收敛性思维等思维模式训练 2.思维导图技法学习——如何绘制完美导图；一图胜千言，脑图自信演讲实战思维导图培训课程 3思维导图心法学习——快速记忆，阅读文章，找关键词，理清关系，梳理思维逻辑条理性； 4思维导图入门运用——用思维导图快速阅读分析并且记忆一本书籍重点；进行立体构思创作；（1-4为必修） 5思维导图进阶运用——视频听记；做个人计划，项目策划；做总结；问题解决；集体脑图；导图软件等（视具体时间安排） 课程收获：任何你需要澄清你的思想，组织信息，清晰地沟通或者吸收信息时候，思维导图都可以帮助你。思维导图不会让你偏离那些你曾经使用过的好的方式；它会增强这些方式的效率。
老子曰：管理培训 天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。 老子曰：管理培训 天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。 老子说：管理培训 只有天下*柔的东西，才能穿透天下*坚硬的东西。空虚无形之物，可以进入没有间隙的东西之中。我因此知道了无为的益处，不用语言而能收到教导的目的，实施无为而能有所得益，普天之下很少有人可以做到。 天下*柔弱的的东西，却经常能克服*坚硬的东西，如滴水穿石、四两拨千斤、不战而屈人之兵、空城计、以无胜有等。在管理工作中*柔的东西是思想，但如果把思想管理到位了它将是*坚硬的东西。 我们要改变一个人首先要改变他的思想，才能真正的改变他的行为。而对思想的管理是很多管理者的薄弱环节，那怎么提升思想管理的水平呢?答案只有一个，那就是不断的进行高效的沟通。毛泽东说：“思想这个阵地你不占领，就会给别人占领。”我党在思想这块阵地上下了很大的功夫，*终占领这这块阵地。思想是看不到的是至柔的，但它发挥作用比大炮、军舰、坦克还要坚硬。如果管理者在思想上占领员工积极主动这块阵地，员工就不会消极怠工，他们会自动自发的努力工作，这个时候管理者就可以无为而治了。 柔弱胜刚强在沟通中也可以应用。如果对方大发脾气，一般人会采取你发脾气，我发的脾气更大的方法，这样做的结果往往会两败俱伤。这个时候我们可以先采取他进我退的方法，对方越是发怒，我方越要镇定平缓，对方头脑越热我方越冷静，只有这样对方才能平缓下来，冷静下来，当对方冷静下来，我方再采取他退我进的策略把事情处理好。 行动指南：我们不能只管看得到东西，还要管看不到的东西，看不到的往往是威力*的。管理培训 面试口才技巧——自我介绍面试技巧培训 技巧一：一分钟谈一项内容面试技巧培训 自我介绍的时间一般为3分钟，在时间的分配上，*分钟可谈谈学历等个人基本情况，第二分钟可谈谈工作经历，对于应届毕业生而言可谈相关的社会实践，第三分钟可谈对本职位的理想和对于本行业的看法。如果自我介绍要求在1分钟内完成，自我介绍就要有所侧重，突出一点，不及其余。 在实践中，有些应聘者不了解自我介绍的重要性，只是简短地介绍一下自己的姓名、身份，其后补充一些有关自己的学历、工作经历等情况，大约半分钟左右就结束 |
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