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武汉领导口才专业训练  武汉领导力培训实际上,领导者在管理活动中最重要的管理手段就是口才,提供信息需要口才,阐述方案需要口才,评估方案、表明决策、宣传鼓动、组织指挥、公关协调及监督反馈等都离不开口才。这些口才都需要进行专业的口才培训,系统的学习,这样才可以使领导者具有优秀的领导口才。
领导者需要修炼以下十种领导者需要修炼以下十种  
1、准确性是领导者运用语言,与其他个人或组织进行交流的基本要求。  
任何一个领导者所说出的话,如果失去了准确性,不但没有任何水平可言,而且还会失去所有与之联系的个人和组织的信任。  
2、领导口才重在说服
说服对方、感化对方是领导工作岗位上常常发生的事情,你不妨于情于理,要用真诚的态度。这样不仅会说服对方,还会提升你的领导形象,增加亲和力。
3、以情说人
领导讲话应追求语言的朴实无华、感情真挚。一个人不可能没有情感,只要他一开口,总是在试图以自己的情感影响别人。
4、灵活运用材料
我们有些领导并非不善言,可“台上他说,台下说他”,他们只想成功在场内,却不知工夫在“话”外,无疑是一个重要原因。
5、做好调查研究
领导讲话要内容充实具体、言之有物。要做到这一点,领导必须在讲话前做深入细致的调查研究,这是由领导的特殊身份和作用所决定的。领导者是被领导者行为方式的引导者。讲话者在开口前如果不了解听众的心理,就不可能做到讲话内容充实具体、言之有物、掷地有声。
6、领导讲话要注意做到真诚坦率、言行一致
普希金说过:“用语言去把人们的心灵点亮!”讲话时怎样才能用语言把听众的心灵点亮呢?领导尤其应当以坦诚的态度,说真心话、实在话,道出真实的感受。 
7、领导讲话应能深入浅出、旁征博引
领导讲话总有其目标性,一段讲话是否达到了它的预期目标,要看它是否被听众所理解、所接受。听众理解了、接受了,才能明确自己的行动方向。反之,听众一头雾水,似懂非懂,是不可能配合领导者采取行动的。 
8、讲话提纲及讲稿是准备讲话的一个重要环节
9、建立权威信
要以权威的腔调讲话。为了达到这个目的,你必须熟悉你讲话的内容,你对你的题目了解得越多越深刻,你讲得就会越生动越透彻。 
10、不可留下负面印象
不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实,而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地,这样你就不必担心会遇到什么责难。
《演讲与口才特训营》是由武汉子云说 培训教育机构主办,该特训营师资阵容强大,培训课程合理,训练效果特佳,品牌优势雄厚,课程几乎涵盖了演讲与口才的方方面面,并合理的导入了心理学、沟通交际学、情商潜能学、亲情教育学等训练科目,使受训人员从里到外都有一个大的改变,迄今为止,特训营成功培训学员上万例,培训企业上千例,单独辅导企事业老总、领导人近百例,受到社会各界人士广泛关注。
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