武汉盛世领导力培训学校时为企业打 造各种商业特种人才。让企业节节高升。
【武汉盛世领导力培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851 QQ：2948863431◆武汉盛世领导力培训学校根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。四年来，我们以*向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。
武汉盛世领导力培训学校我们以*向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。已为众多知名企业提供过服务，其有效的实战模式和系统的专业水平及优质服务得到了广泛肯定，同时也培养了一批企业所需要的优秀管理人才。
企业团队领导力培训
课程介绍
往期学员推荐语：
在两天一夜的训练中，个人的心理素质、工作能力、工作方法、领导才能等均得到充分体现，是企业作为干部选拔与培育的极佳课程，非常值得您花时间来参加！
在训练中，让我们清晰的看到了企业兴衰成败的过程，让所有参加者深刻地意识到企业要发展得好，需要全体干部、员工的通力合作，这里涉及干部极强的领导统筹能力及员工彻底的执行力，缺一不可，是一个全员都值得参与的好课程！
一个好的企业、好的领导者，一定要规划好清晰的年度、季度、月度目标，作好充分分析后再一步步的踏实覆行，这是一个前题，也是一个好的开端，作为部门主管，这一点尤其重要，训练课程的巧妙设计，这一点让我彻底感悟。感谢东方红老师，相信这个课程同样也能带给其他的学员更多的收获！
课程大纲
1、核心聚焦:团队成败的关键素质之一:高信任度的团队潜力无限
2、核心聚焦:团队成败的关键素质之二:停止抱怨、坚定选择
3、核心聚焦:团队成败的关键素质之三:团队成员员工100%负责任
4、核心聚焦:团队成败的关键素质之四:协作共赢才是真正的赢
5、核心聚焦:团队成败的关键素质之五:沟通到位，工作才到位
6、核心聚焦:团队高绩效的根本:员工的心智模式
7、核心聚焦:团队高绩效的保障:员工的专业素质与综合素质
8、核心聚焦:改变不良习惯的法宝---以人为镜可知得失
9、核心聚焦:企业高绩效的源泉---员工的创造性
10、核心聚焦:团队关键竞争力的基础之一:危机感、学习力
11、核心聚焦:团队关键竞争力的基础之二:每个成员振翅高飞
12、核心聚焦:企业关键竞争力基础之三:忠诚与贡献 
即兴演讲口才培训
课程背景
说话是一门口才艺术，而且是一门很重要的艺术．语言是文学的工具，文学是语言的艺术．原苏联著名作家高尔基说过：“文学的根本材料是语言”．
课程内容
1．临场发挥．着眼于临场某一客观事物的特点和本质，进行主观联想，立即闪现出一种思想，然后把它言表于外．
2．问题凝练．问题是形成主题的摇篮．当你参加会议，大家都说了话，你自己正襟危坐，此时不说也不行，于是你就向自己提出了一串串问题，怎么办？说什么？怎么说？有价值的主题往往就形成于有价值的问题之中．
3．角度更新．对同一个问题从不同角度进行表达，使之更加新颖，表达出众．如：以小草为题，有人说“小草默默无闻，造福人类”，有人却说“小草逆来顺受，软弱无能，不思反抗”．
你是想一直安于现状，还是要彻底改变？想象一下，五年前，你没有行动，所以你什么也没得到，而现在，你还在忧郁，五年后依然一无所获。 
口才不好怎么办，如何提升自己的口才
演讲与口才是在我们现在的社会上起到重要的作用，有很多人也想学那些演讲大师一样，能在成百上千的会场滔滔不绝，能讲出来很多大道理到真的到了那个环境又觉得没话说了。怎样才能把演讲与口才发挥到收放自如、行云流水。这种方法太震撼了。敬爱的朋友在你了解这种才能以前，请你了解一下”盛世领导力”这样的培训机构。当你看到这里的时候我相信你一定是在当众讲话方面存在问题，可能您在不同场面，面对不同的人物针对不同的话题当众发言时，经常会怯场和紧张。这种心理会让你呼吸急促、大脑空白、脸色苍白、心跳加快、思绪混乱、面红耳赤、声音发颤、手心冒汗、双腿发软。说话没重点、条理不清……..准备好的内容突然从大脑消失………领导对你的表现不满、下级不佩服、客户不接受……看到您的能力不如您的同事、同学的都因当众发言获得成功，您是否暗自伤神？
辛苦努力好几年，不如他人在台上发个言！如果您有这样的困惑请让我们来帮您！参加演讲与口才培训 
电话销售实战技能提升训练营
训练对象：从事销售、呼叫中心坐席、基层主管、中阶主管、培训负责人等相关人员 针对问题: 没有亲和力，不懂赞美、无法留下深刻印象，开场不能在*时间引起客户兴趣，声音无感情，语调平淡，不善倾听，很难分辨真假客户，话术说服力弱，交流时间长，成交率却不高，话术没有套路，不能灵活应对各种异议，成交力不足，缺乏缔结方法和力度 课程介绍 更好地与客户建立长期的信任关系，运用正确的方法管理客户和销售机会，提高销售能力和协调能力，更加充足而定位准确的掌握客户资料，更清楚地直接把握客户的需求，更好地掌握开场白的运用技巧，更有效地消除客户顾虑。同时，掌握促成订单的技巧，本课程的使用对象是希望提高销售能力和专业素养的销售人员，也可作为任何从事销售工作或对销售工作感兴趣的个人的自修课程。 课程大纲： *单元销售里程碑和销售漏斗管理 1、销售流程和里程碑结合 2、里程碑的客户分类 3、标准销售漏斗的推进 第二单元找对人 1、绕障碍的10个关键技巧 2、区分所接触的三类客户 第三单元 善准备 1、我为什么要打 2、我想达到什么目标？ 3、客户为什么会接听我的？ 4、肢体语言和态度准备好了吗？ 第四单元 抓开场 1、自我介绍 2、礼貌用语/建立关联 3、陈述目的并吸引注意力 4、确认时间 5、以提问结束 6、开场白话术设计 6.1、不同职位 6.2、不同来源 | 
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