演讲与口才培训班

　　武汉成功卡耐基教育培训中心共同打造良好的当众表达和说服技巧，真正提升学生自信！

　　【武汉成功卡耐基教育官网】◆24小时咨询热线：400-888-4851  QQ：2948863431◆武汉成功卡耐基教育培训中心由国内*的口才与演讲、播音与主持，以及企业管理培训专家联合组建创办，是一家专注于口才、演讲、商务谈判、职业素质、企业管理等教育培训机构。在线预约可享受免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　*口才
　　面对未来的竞争——您与您的*准备好了吗？
　　开发潜能金矿 成就未来领袖
　　卡耐基*口才特训营——6大教学成果！
　　课程内容
　　*章节：我是领袖 制胜天下
　　克服紧张、胆怯心理，获得自信，敢于开口当众讲话，体验成功感觉，提升自我认识。
　　第二章节：我是主播 展现魅力
　　*各种主播场景模拟训练，提高当众讲话的胆量和语言组织能力，增强自信心；掌握主持的基本技巧，打造优雅大方的舞台主持风格。
　　第三章节：经典诵读 大家风范
　　“读天下名篇，看世界名画，听世间名曲”——涵养性情，增长智慧，提升眼界，塑造性格，受益一生。
　　第四章节：故事荟萃 陶冶情操
　　做一个有故事，懂故事，和讲故事的人，开启*们的精彩故事人生。在故事中认知世界、触摸社会、品味生活。
　　第五章节：场景模拟 表演训练
　　以相声、小品、话剧、双簧、三句半等表演表现形式，锻炼语言的表达能力，消除紧张情绪，战胜自我，在快乐地想象、流畅的言语表达中增长知识和培养审美情操。
　　第六章节：激情辩论 探寻真知
　　明事理，辩是非。一言之辩，重于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万之师。*辩论，帮助*们发现和认识真理，开发智力和增长见识，培养口才能力和应变能力。
　　第七章节：人际交往 外交风范
　　*各种社交场景模拟训练，学会与他人沟通与相处的礼仪规范与技巧，成为团队中成为意气风发、温文儒雅、大方得体的小小外交官。
　　第八章节：即兴演讲 张口就来
　　既能在预先设定的场景中侃侃而谈，又能在无法预知的场景中张口就来，出奇制胜、妙语连珠。
　　第九章节：演讲比赛 魅力无限
　　在小小的四方舞台之中，宣扬个人主张、提出各种倡议，抒发内心情感，做舞台的中心，做自己的英雄。
　　第十章节：户外拓展 挥洒青春
　　运用户外活动，增强对外交往能力与动手能力、培养积极进取能力与意识、挖掘并发现自我潜力。

　　领导演讲与口才训练
　　想着想着，就乱了，思绪都断了；说着说着，出汗了，激情也淡了；抬头发现，都累了，开始埋怨了……君子敏于行而讷于言的时代已一去不复返！该你讲话不会讲是失人，该你讲话讲错话是失言！对于团队领袖而言，管理可以授权，品牌可以策划，唯有公众表达无法代替！
　　如何*表达以无与伦比的影响力来吸引*人才、凝聚人心、打造团队？
　　如何拥有超强感召力赢得支持、整合资源、成就品牌?如何*表达传承智慧、责任、价值与企业使命？
　　如何*声音与呈现魅力拥有穿透生命的气场和磁场？
　　如何*表达影响和帮助更多生命，成就人生*高境界？
　　答案就在现场！明心见性、道术双修，领悟魅力口才的真正价值与智慧！

　　沟通技巧培训
　　塑造方法
　　高级语言教练与学员深度互动，就每一学员、每一字眼、每一行为细微处进行超细节、淬炼式雕琢。课堂演练环环相扣，教练点评精准、锐利、独到，助您获得多层次的内涵表达。每人心中都有一片森林，语义多态是内涵表达的本源……您将在口才培训班课程中遇到未知的自己。
　　以人格/性格学作为学员风格的识别基础，教练在*学员获得普遍技巧的前提下，有区别地依据不同个性，帮助学员塑造属于自己的，具有独特个人风格的说话习惯。课程对高阶公务/商务表达所要求的语言内涵、讲话气场，和外在表现力的精细塑造程度属全国仅见，敬请惊喜见证。
　　毕业效果
　　您的讲话将能体现您的内涵和知性，接近高层公务员、国企/外企中高管，和高级别商务人士应有的人文表达高度。无论台上台下，做到讲话情感跌宕、幽默睿智、风采袭人，游刃有馀。有额外的能力担任大型会议主持人，讲授企业内部课程，或主讲企业产品宣讲会。
　　言行塑造训练提供成套的语言和行为表达实训课程，自有版权训练课程比例约占78%，其余22%为部分版权课程。各门课程的独立针对性和系统配套性独步业界，适合学员一站式重塑在公务、商务，和社交等领域的整体言行魅力。

　　企业管理培训之高效沟通技巧
　　【课程背景】
　　企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的；而克林顿的首席顾问罗杰.道森的描述是，这个世界上只有二种人：会沟通的和不会沟通的；由此可见沟通的重要性。
　　企业沟通氛围严肃，权责不够清晰，部门横向沟通少而且质量差，上对下沟通多但以施压为主，下对上回馈少而且被动，缺少良好沟通平台，更没有愉快的沟通气氛。管理者甚至已经疏离市场和客户。
　　如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的*重要原则是什么？*有效的沟通方法是什么？
　　课程内容
　　*章节：沟通前的准备
　　1、固定思维模式对沟通效果的影响
　　2、思维模式下的沟通行为准则
　　3、 沟通的四大目的
　　第二章节：以战略视野把握管理沟通
　　1、沟通问题在*文化中的普遍性和严重性
　　2、管理者使命正位与能力提升是高效沟通的根本前提
　　3、企业管理发展的蜕变是高效沟通的根本路径
　　第三章节：高效沟通技巧
　　1、管理沟通基础
　　2、管理沟通本质
　　3、人际沟通目的
　　4、企业素质缺陷造成沟通障碍
　　5、个人素质缺陷造成沟通障碍
　　6、沟通主体的技术障碍
　　7、沟通障碍解决
　　8、不同性格人的沟通方式